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施工組織設(shè)計的內(nèi)容

施工組織設(shè)計要結(jié)合工程對象的實際特，點、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。其基本內(nèi)容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖以及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

根據(jù)編制的廣度、深度和作用不同，施工組織設(shè)計可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工紐織設(shè)計、分部(分項)工程施王組織設(shè)計[或稱分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計].

施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象編制的。它是對整個建設(shè)項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。

單位工程施工組織設(shè)計是以單位王程為對象編制的，在施王組織總設(shè)計指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位編制，用以指導(dǎo)單位上程的施工活動。

分部(分項)工程施工組織設(shè)計，是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程。

施工組織設(shè)計的編制方法

(1)施工組織設(shè)計的編制原則：

在編制施工組織設(shè)計時，宜考慮以下原則：重視工程的組織對施工的作用;提高施工的工業(yè)化程度;重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;重視工程施工的目標(biāo)控制;積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù);充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性;

合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。

(2)施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)。

(3)施工組織總設(shè)計的編制程序：

施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;計算主要工種工程的工程量;確定施工的總體部署;擬訂施工方案;編制施工總進(jìn)度計劃;編制資源需求量計劃;編制施工準(zhǔn)備工作計劃;施工總平面圖設(shè)計;計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

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