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2014年二級建造師考試試題《施工管理》預(yù)測題及答案四

發(fā)表時間:2014/4/22 11:17:59 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.某市公路局對當(dāng)?shù)匾淮髽蛘薰こ踢M(jìn)行招標(biāo),鴻宇公司以360萬元中標(biāo),投標(biāo)文件中明確了項目的質(zhì)量、工期、費用和安全目標(biāo)。公司編寫了施工方案,建立了項目組織機(jī)構(gòu),以保障實現(xiàn)項目的目標(biāo)。該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為( )。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu) B.虛擬組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

2.施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及( )。

A.施工成本計劃 B.施工完工計劃

C.施工進(jìn)度計劃 D.施工費用計劃

3.某公司針對一遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于( )。

A.施工總規(guī)劃 B.施工組織總設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計 D.分部(分項)工程施工組織設(shè)計

4.在項目管理任務(wù)分工過程中,項目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。

A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職能分工表

C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表

5.對于采用了建設(shè)項目工程總承包模式的項目,按照計價方式多數(shù)采用( )。

A.變動總價合同 B.固定總價合同

C.變動單價合同 D.固定單價合同

6.建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于建設(shè)項目總承包方自身的利益和( )。

A.業(yè)主的利益 B.施工方的利益

C.項目的利益 D.供貨方的利益

7.施工項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由( )主持編制的。

A.施工單位 B.項目經(jīng)理

C.監(jiān)理工程師 D.工程設(shè)計師

8.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計中不包括( )。

A.安全保證措施 B.資源供應(yīng)保證措施

C.質(zhì)量保證措施 D.環(huán)境保護(hù)措施

9.對施工項目所造成的經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是( )。

A.追究法律責(zé)任 B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C.追究社會責(zé)任 D.吊銷建造師資格

10.某項目在施工過程中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗不足,沒有及時發(fā)現(xiàn),結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的( )。

A.工程環(huán)境風(fēng)險 B.技術(shù)風(fēng)險

C.組織實現(xiàn)風(fēng)險 D.經(jīng)濟(jì)與管理實施風(fēng)險

11.華東建筑公司與某建設(shè)單位以固定總價合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同。該合同中,如果材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險屬于( )風(fēng)險。

A.工程環(huán)境 B.組織

C.經(jīng)濟(jì)與管理 D.技術(shù)

12.對于固定總價合同,如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性很大,且風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于重大損失,則這種風(fēng)險的等級應(yīng)該評為( )。

A.2級 B.3級 C.4級 D.5級

13.施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理,施工單位從書面通知監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起,到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為( )。

A.12小時 B.24小時

C.36小時 D.48小時

14.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償( )。

A.管理活動 B.技術(shù)服務(wù)

C.經(jīng)營活動 D.委托代理服務(wù)

15.監(jiān)理公司在實施監(jiān)理過程中,對于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的部分工程存在質(zhì)量隱患的事件應(yīng)當(dāng)( )。

A.要求施工單位整改 B.報告建設(shè)單位

C.要求施工單位停止施工 D.向有關(guān)主管部門報告

16.對所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,屬于建設(shè)工程項目實施的( )階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

A.設(shè)計 B.施工招標(biāo) C.工程施工 D.施工準(zhǔn)備

17. 根據(jù)規(guī)定,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由( )組成。

A.直接工程費+措施費+利潤+稅金

B.直接費+間接費+利潤+稅金

C.直接費+間接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金

D.直接工程費+間接費+利潤+稅金

18.某施工機(jī)械的預(yù)算價格為120萬元,規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650臺班,殘值率為5%,則該設(shè)備的臺班折舊費為( )元/臺班。

A.320 B.430 C.450 D.510

19.長城建筑施工企業(yè)承接了某工程的施工任務(wù),該工程的定額工期是16個月,與建設(shè)單位簽訂的合同工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元,其中直接工程費為1500萬元,措施費為500萬元,直接工程費中的人工費為500萬元。該項目的安全施工費為( )萬元。

A.10 B.20 C.30 D.40

20.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成中,建設(shè)項目夜間施工增加費應(yīng)計入( )。

A.直接工程費 B.規(guī)費 C.企業(yè)管理費 D.措施費

21.施工成本計劃的內(nèi)容包括( )。

A.施工組織設(shè)計 B.施工成本計劃的指標(biāo)

C.分部分項工程量清單 D.措施項目清單

22.某項目施工過程中發(fā)生了成本偏差,需要進(jìn)行糾偏,其首先要確定的是( )。

A.成本計劃的修正 B.糾偏的主要對象

C.糾偏的經(jīng)濟(jì)措施 D.糾偏的組織措施

23.某工程進(jìn)行至第二個月的月末,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況。該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。

A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP

24.某工程主體混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月底,實際完成混凝土工程量1800 m3。運用贏得值法分析得到進(jìn)度偏差SV為( )萬元。

A.-1.8 B.1.8

C.-11 D.11

25. 根據(jù)上題的偏差分析,確定的可行的糾偏措施是( )。

A.加快施工進(jìn)度 B.重新選擇混凝土供應(yīng)商

C.調(diào)整工程數(shù)量 D.進(jìn)行材料代用

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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