單項(xiàng)選擇題

某建設(shè)工程業(yè)主將土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾工程發(fā)包給C施工單位，關(guān)于此種發(fā)包方式：

1.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( B )。

A.對(duì)投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期

B.對(duì)投資的早期控制不利，但利于縮短建設(shè)周期

C.對(duì)投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期

D.對(duì)投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設(shè)周期

2.對(duì)于A、B、C三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是( C )。

A.三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系

C.業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同協(xié)調(diào)與組織協(xié)調(diào)

D.如A施工單位阻礙了B施工單位的施工，B施工單位應(yīng)向A施工單位提出索賠

3.在施工過(guò)程中，因A自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，A按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則(C )。

A.A有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

B.A無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

C.A無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

4.業(yè)主供應(yīng)的裝飾材料使用前，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是 ( D)。

A.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

B.業(yè)主和C承包商

C.監(jiān)理工程師和業(yè)主

D.C承包商和業(yè)主

9.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應(yīng)由 ( B)決策。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.施工總承包管理單位

D.施工總承包單位

5.平行承發(fā)包模式與施工總承包模式的相同點(diǎn)是( B)。

A.有利于業(yè)主對(duì)造價(jià)的早期控制

B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)

C.業(yè)主的合同管理工作量較大

D.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量較大

（責(zé)任編輯：rhj）

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