1.技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè) 備事故，降低( )。

A.事故成本 B.質(zhì)量成本

C.材料成本 D.環(huán)保成本

參考答案：A

2.材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，降低( )。

A.材料消耗成本 B.材料采購成本

C.材料庫存成本 D.材料周轉(zhuǎn)成本

參考答案：B

3.行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少( )。

A.生產(chǎn)性支出 B.非生產(chǎn)性支出

C.勞務(wù)支出 D.差旅支出

參考答案：B

4.財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，合理調(diào)度資金，從控制資金使用 達(dá)到( )。

A.節(jié)約資金的目的 B.促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的目的

C.技術(shù)優(yōu)化的目的 D.成本控制目的

參考答案：D

5.合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是( )。

A.研究合同的不確定項(xiàng)目，與項(xiàng)目管理人員配合，增加工程收入

B.及時(shí)反饋和研究工程的變更，做好索賠

C.嚴(yán)格控制分包

D.使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確

E.分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更充分

參考答案：ABC

6.工程技術(shù)人員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是( )。

A.消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本 B.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范 C.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程 D.做好工程索賠

E.把好材料驗(yàn)收關(guān)

參考答案：ABC

7.材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是( )。

A.把好各種材料、半成品等驗(yàn)收關(guān)

B.根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)安排材料構(gòu)件等的進(jìn)場時(shí)間，防止停工待料

C.及時(shí)做好周轉(zhuǎn)材料的使用和回收

D.降低材料的各種中間損失

E.合理安排機(jī)械臺(tái)班

參考答案：ABCD

8.施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制包括( )。

A.預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同員的管理責(zé)任

B.行政管理人員的成本管理責(zé)任

C.工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任

D.材料、機(jī)械人員的成本管理責(zé)任

E.民工食堂衛(wèi)生防疫人員的管理責(zé)任

參考答案：ABCD

9.工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量，工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是()。

A.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的優(yōu)選價(jià) B.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的預(yù)算定額價(jià) C.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的市場指導(dǎo)價(jià)D.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的概算定額價(jià)

參考答案：A

10.兩算對(duì)比的主要目的是將( )進(jìn)行比較，以客觀、全面反映本工程中各子目的 盈虧情況和整個(gè)工程的預(yù)計(jì)盈利情況。

A.中標(biāo)價(jià)與施工圖預(yù)算價(jià) B.中標(biāo)價(jià)與直接成本分析價(jià)

C.中標(biāo)價(jià)與施工預(yù)算價(jià) D.施工圖預(yù)算價(jià)與施工預(yù)算價(jià)

參考答案：B

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（責(zé)任編輯：gx）

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