中國(guó)2012年二級(jí)建造師考試網(wǎng)，以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式，為廣大2012年二級(jí)建造師考試學(xué)員服務(wù)，通過(guò)名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并整理了2012年二級(jí)建造師考試教材，旨在幫助廣大學(xué)員輕松過(guò)關(guān)。

一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)

1.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。

A.使用階段

B.決策階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.實(shí)施階段

2.我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為()年，至()年2月27日止。

A.3，2006

B.6，2009

C.5，2008

D.5，2007

3.某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，公司針對(duì)該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于()。

A.施工規(guī)劃

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C.施工組織總設(shè)計(jì)

D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

4.()的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。

A.總承包方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

5.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。

A.業(yè)主方的利益

B.總承包方的利益

C.社會(huì)的利益

D.項(xiàng)目整體利益

6.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和()。

A.施工措施

B.資源分配措施

C.技術(shù)措施

D.人力措施

7.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。

A.施工組織設(shè)計(jì)工作

B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作

C.組織和管理工作

D.籌劃和準(zhǔn)備工作

8.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由()下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

A.監(jiān)理員

B.監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師

D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員

9.監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括()。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.安全控制

10.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()和設(shè)計(jì)方本身的利益。

A.業(yè)主方的利益

B.施工方的利益

C.項(xiàng)目的整體利益

D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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