為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年二級(jí)建造師考試課程全面的了解二級(jí)建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年二級(jí)建造師考試模擬試題，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

一、單選題:

1、 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(    )。

A.靜態(tài)控制

B．動(dòng)態(tài)控制

C.主動(dòng)控制

D.被動(dòng)控制

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

解 析：項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

2、 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(    )。2012年二級(jí)建造師考試時(shí)間

A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解

B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤

D．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

解 析：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作： 將項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資／成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)等)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如計(jì)劃投資／成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。

3、 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是(    )。

A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B．將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

C.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較

D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

解 析：第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：

①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；

②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；

③根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)有偏差，則要采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

4、 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的(    )。

A．偏差值

B．調(diào)整值

C.計(jì)劃值

D.實(shí)際值

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

解 析：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作： 將項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資／成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)等)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如計(jì)劃投資／成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。

5、 屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是(    )。

A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

B．調(diào)整工作流程組織

C.改進(jìn)施工方法

D．強(qiáng)化合同管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

解 析：技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

6、 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的(    )。

A.組織措施

B．管理措施

C.技術(shù)措施

D．經(jīng)濟(jì)措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

解 析：組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；

7、 當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，首先應(yīng)考慮(    )方面存在的問(wèn)題。2012年二級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間

A.組織

B 行政

C.技術(shù)

D 經(jīng)濟(jì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

解 析：當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施，而忽略可能或應(yīng)當(dāng)采取的組織措施和管理措施。

8、 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是(    )。

A．針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控

B．確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

D．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

解 析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

9、 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程控制的是(    )。

A．進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程 2012年二級(jí)建造師考試用書(shū)

B．事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

C.針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

D．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

解 析：在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

①按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值。

②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

③通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

10、 在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進(jìn)度實(shí)際值；(2)定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；(3)如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是(    )。

A．1-2-3

B．2-1-3

C．3-1-2

D．3-2-1

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

解 析：在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

①按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值。

②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

③通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

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