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2014年二級建造師考試施工管理考點(diǎn)解析:合同執(zhí)行過程的管理

發(fā)表時(shí)間:2013/7/15 11:28:43 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2014年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),本文整理二級建造師考試科目建設(shè)工程施工管理》相關(guān)知識點(diǎn),希望對您有所幫助!

【歷年真題】

(2011年真題)

1.對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單

位是( )。

A.設(shè)計(jì)單位

B.建設(shè)單位

C.施工總承包企業(yè)

D.監(jiān)理單位

【答案】C。本題考核的是工程小組或分包人的工程和工作。對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失,所以專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納入總承包工程的計(jì)劃和控制中,防止因分包人工程管理失誤而影響全局。

2.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作,其價(jià)款按( )進(jìn)行汁算。

A.目前市場上同工種人工的日工資單價(jià)

B.承包商提出的計(jì)日工單價(jià)

C.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)

D.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)

【答案】C。本題考核的是《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定。發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí),由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作。其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

(2010年真題)

1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒有( )的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。

A.發(fā)包人

B.設(shè)計(jì)人

C.監(jiān)理人

D.政府建設(shè)主管部門

【答案】C。本題考核的是施工合同變更管理。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。

2.承包單位對施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因、合同實(shí)施偏差的責(zé)任及( )。

A.不同項(xiàng)目合同偏差的對比

B.合同實(shí)施的趨勢

C.偏差的跟蹤情況

D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度

【答案】B。本題考核的是合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容。合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:①產(chǎn)生偏差的原因分析;②合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;③合同實(shí)施趨勢分析。

【同步練習(xí)】

1.根據(jù)施工合同變更管理的要求,采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,應(yīng)從( )中支付。

A.措施費(fèi)

B.總承包服務(wù)費(fèi)

C.暫列金額

D.暫估價(jià)

2.根據(jù)施工合同變更管理的要求,采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,承包人應(yīng)在該項(xiàng)變更的實(shí)施過程中,每天提交( )報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審批。

A.工作地點(diǎn)、年限和數(shù)量資料

B.投人該工作所有人員的姓名、籍貫、身高和居住地信息資料

C.投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時(shí)資料

D.質(zhì)量、進(jìn)度以及財(cái)務(wù)收支等方面的資料

3.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,其技術(shù)調(diào)整措施包括( )。

A.增加人員投入

B.采取經(jīng)濟(jì)激勵措施

C.變更技術(shù)方案

D.采用新的高效率的施工方案

E.調(diào)整人員安排

4.合同實(shí)施偏差分析主要包括( )。

A.產(chǎn)生偏差的原因分析

B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

C.合同實(shí)施趨勢分析

D.合同偏差結(jié)果分析

E.合同偏差損失分析

5.工程變更的原因一般主要包括( )。

A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對建筑的新要求

B.工程環(huán)境的變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更

C.由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖或設(shè)計(jì)的錯誤,導(dǎo)致圖紙修改

D.由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題,必需調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款

E.由于產(chǎn)生新的建筑知識,有必要改變原設(shè)計(jì)、原實(shí)施方案

【答案】1.C2.C3.CD4.ABC5.ABCD

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(責(zé)任編輯:rhj)

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