2014年二級建造師模擬試題《建筑工程》試題及解析二

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.某市公路局對當?shù)匾淮髽蛘薰こ踢M行招標，鴻宇公司以360萬元中標，投標文件中明確了項目的質(zhì)量、工期、費用和安全目標。公司編寫了施工方案，建立了項目組織機構(gòu)，以保障實現(xiàn)項目的目標。該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為( )。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu) B.虛擬組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

2.施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟指標，以及( )。

A.施工成本計劃 B.施工完工計劃

C.施工進度計劃 D.施工費用計劃

3.某公司針對一遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于( )。

A.施工總規(guī)劃 B.施工組織總設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部(分項)工程施工組織設(shè)計

4.在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。

A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職能分工表

C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表

5.對于采用了建設(shè)項目工程總承包模式的項目，按照計價方式多數(shù)采用( )。

A.變動總價合同 B.固定總價合同

C.變動單價合同 D.固定單價合同

6.建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于建設(shè)項目總承包方自身的利益和( )。

A.業(yè)主的利益 B.施工方的利益

C.項目的利益 D.供貨方的利益

7.施工項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由( )主持編制的。

A.施工單位 B.項目經(jīng)理

C.監(jiān)理工程師 D.工程設(shè)計師

8.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計中不包括( )。

A.安全保證措施 B.資源供應(yīng)保證措施

C.質(zhì)量保證措施 D.環(huán)境保護措施

9.對施工項目所造成的經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是()。

A.追究法律責任 B.追究經(jīng)濟責任

C.追究社會責任 D.吊銷建造師資格

10.某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的()。

A.工程環(huán)境風險 B.技術(shù)風險

C.組織實現(xiàn)風險 D.經(jīng)濟與管理實施風險

11.華東建筑公司與某建設(shè)單位以固定總價合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同。該合同中，如果材料價格上漲導致成本增加的風險屬于()風險。

A.工程環(huán)境 B.組織

C.經(jīng)濟與管理 D.技術(shù)

12.對于固定總價合同，如果估計價格上漲的風險發(fā)生的可能性很大，且風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則這種風險的等級應(yīng)該評為( )。

A.2級 B.3級 C.4級 D.5級

13.施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為()。

A.12小時 B.24小時

C.36小時 D.48小時

14.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償( )。

A.管理活動 B.技術(shù)服務(wù)

C.經(jīng)營活動 D.委托代理服務(wù)

15.監(jiān)理公司在實施監(jiān)理過程中，對于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的部分工程存在質(zhì)量隱患的事件應(yīng)當( )。

A.要求施工單位整改 B.報告建設(shè)單位

C.要求施工單位停止施工 D.向有關(guān)主管部門報告

（責任編輯：中大編輯）

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