二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

1.天宇建筑公司以總承包方式承攬了某重點項目的建設施工任務。為了實現項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統，包括：項目結構圖、組織結構模式、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等。上述組織工具中，反映相對靜態(tài)組織關系的是( )。

A.組織結構模式 B.工作流程組織

C.管理職能分工表 D.工作任務分工表

E.物資流程組織

2.建筑公司法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書時，主要的依據有( )。

A.項目設計圖紙 B.項目合同文件

C.組織的管理制度 D.組織的經營方針和目標

E.項目管理規(guī)劃大綱

3.項目管理組織結構圖應該反映( )。

A.各工作部門的組織關系 B.各工作人員的組織關系

C.各工作單位的組織關系 D.主管人員之間的組織關系

E.項目經理與主管人員之間的組織關系

4.項目目標控制的主要措施類型是( )。

A.管理措施 B.組織措施

C.技術措施 D.經濟措施

E.結構措施

5.在建設項目的組織系統中，常用的組織結構模式包括( )。

A.靜態(tài)組織結構 B.動態(tài)組織結構

C.線性組織結構 D.職能組織結構

E.矩陣組織結構

6.可供工程總承包企業(yè)選擇的常用風險對策包括( )。

A.風險規(guī)避 B.風險控制 C.風險轉移 D.風險減輕 E.風險自留

7.在工程項目的施工準備階段，建設監(jiān)理工作的主要任務有( )。

A.監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同

B.參與設計單位向施工單位的交底

C.審查施工單位選擇的分包單位的資質

D.檢查和評價施工單位的工程自檢工作

E.在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料

8.風險評估的主要工作是( )。

A.利用已有數據資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率

B.分析各種風險的損失率 C.收集與施工風險有關的信息

D.確定風險因素

E.根據各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

9.某建筑公司在進行風險管理時，無論采用何種風險管理方法，都應當符合( )的要求。

A.有關法規(guī) B.公共道德 C.公眾利益 D.人身安全 E.環(huán)境保護

10.施工風險管理過程包括施工全過程的( )。

A.風險識別 B.風險協調 C.風險評估 D.風險

響應 E.風險控制

11.建設項目的總進度綱要屬于( )進度計劃。

A.業(yè)主方編制的 B.實施性

C.施工方編制 D.控制性

E.設計方編制的

12.根據住房和城鄉(xiāng)建設部相關規(guī)定，旁站監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對施工質量實施全過程現場跟班監(jiān)督的是( )。

A.關鍵部位 B.關鍵工序

C.關鍵工藝 D.關鍵崗位

E.關鍵方法

13.在基礎工程施工中，監(jiān)理公司旁站監(jiān)理人員李某發(fā)現施工單位的做法有可能危及工程質量，李某應向( )報告。

A.施工現場負責人 B.項目經理

C.總監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理工程師

E.有關政府部門

（責任編輯：中大編輯）