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2Z102042 施工成本控制的步驟

在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。其步驟如下。

1.比較

按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。

練習(xí)：

1：施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進行( )的比較。

A.施工成本計劃值與實際值

B.施工成本計劃值與投標報價

C.成本實際值與投標報價

D.實際工程款支付與合同價

答案：A

2.分析

在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

練習(xí)：

1：在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是(　)。

A.預(yù)測估計完成項目所需的總費用

B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因

C.采取適當措施糾偏

D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

答案B

3.預(yù)測

按照完成情況估計完成項目所需的總費用。

4.糾偏

當工程項目，的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當?shù)拇胧?，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。

對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實現(xiàn)成本的動態(tài)控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象，偏差原因有些是無法避免和控制的，如客觀原因，充其量只能對其中少數(shù)原因做到防患于未然，力求減少該原因所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。在確定了糾偏的主要對象之后，就需要采取有針對性的糾偏措施。糾偏可采用組織措經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和合同措施等。

練習(xí)：

1：施工成本控制的步驟中，最具實質(zhì)性的一步是( )。

A.預(yù)測

B.比較

C.分析

D.糾偏

答案：D

5.檢查

它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。

練習(xí)：

1.施工成本控制的正確工作步驟是( )。

A.預(yù)測→比較→分析→檢查→糾偏

B.預(yù)測→分析→比較→檢查→糾偏

C.檢查→比較→分析→預(yù)測→糾偏

D.比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查

答案：D

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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