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單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)
1.下列組織工具中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式
2.按(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式》的規(guī)定:"取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由()代替,并設(shè)立過(guò)渡期。"
C.注冊(cè)建造師
3.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的總目標(biāo)是指項(xiàng)目的()。
A.總費(fèi)用目標(biāo)
B.總成本目標(biāo)
C.總投資目標(biāo)
D.總利潤(rùn)目標(biāo)
4.某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
A.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)
B.可能有多個(gè)矛盾的指令源
C.有橫向和縱向兩個(gè)指令源
D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工
5.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括()。
A.設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量
B.建筑材料、設(shè)備質(zhì)量
C.業(yè)主決策質(zhì)量
D.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量
6.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的()。
A.邏輯關(guān)系
B.指令關(guān)系
C.組織關(guān)系
D.命令關(guān)系
7.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從()的整體利益。
A.業(yè)主
B.總承包單位
C.本企業(yè)
D.本項(xiàng)目各參與方
8.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則是()。
A.守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)
B.守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)
C.守法、誠(chéng)信、有償、科學(xué)
D.守約、誠(chéng)信、公平、科學(xué)
9.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是()。
A.質(zhì)量管理部
B.項(xiàng)目部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
10.下列不屬于直接工程費(fèi)的有()。
A.工程排污費(fèi)
B.人工費(fèi)
C.材料費(fèi)
D.施工機(jī)械使用費(fèi)
參考答案
1.B2.C3.C4.A5.B6.B7.C8.A9.B
10.A解析:工程排污費(fèi)屬于間接費(fèi)。
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