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2H320051掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)控P129

施工質(zhì)量的預(yù)控是直接影響工程施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制三大目標(biāo)能否順

利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

一、工序質(zhì)量控制

工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預(yù)控、工序分析、工序質(zhì)量檢驗(yàn)三種，以質(zhì)量預(yù)控為主。

(一)質(zhì)量預(yù)控

質(zhì)量預(yù)控是指施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員事先對(duì)工序進(jìn)行分析，找出在施工過(guò)程中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而提出相應(yīng)的對(duì)策，采取質(zhì)量預(yù)控措施予以預(yù)防。

質(zhì)量預(yù)控方案一般包括：工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。

(二)工序分析

工序分析就是找出對(duì)工序的關(guān)鍵或重要質(zhì)量特性起支配性作用的各個(gè)要素的全部活動(dòng)。對(duì)這些支配性要素，要制定成標(biāo)準(zhǔn)，加以重點(diǎn)控制。

工序分析的方法：

第一步是用因果分析圖法書(shū)面分析;

第二步進(jìn)行試驗(yàn)核實(shí)?？筛鶕?jù)不同的工序用不同的方法，如優(yōu)選法等;

第三步是制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，主要應(yīng)用系統(tǒng)圖法和矩陣圖法。

(三)質(zhì)量預(yù)控

質(zhì)量預(yù)控包括：施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。

3.施工生產(chǎn)要素預(yù)控

施工生產(chǎn)要素主要是指：人員資格、材料使用、操作機(jī)具、檢驗(yàn)器具、操作工藝、施工環(huán)境。

(1)人的因素控制

對(duì)施工人員的控制主要側(cè)重于人的資質(zhì)、人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的錯(cuò)誤行為等幾個(gè)方面。

(2)材料因素的控制

材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備等，是工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工程項(xiàng)目實(shí)體的組成部分。材料因素的控制主要是采購(gòu)、進(jìn)貨檢查和驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用等方面的管理。

(3)施工機(jī)具和檢測(cè)器具的控制

施工機(jī)具和檢測(cè)器具的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工工藝和方法、施工機(jī)具和檢測(cè)器具的性能、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。

(4)施工方法和操作工藝的控制

必須結(jié)合工程實(shí)際和企業(yè)自身能力綜合考慮;力求施工方法技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便;有利于提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度、降低工程成本。

(5)施工環(huán)境因素的控制

影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)和環(huán)境條件，擬定控制方案及措施。

如：焊接對(duì)環(huán)境的要求;

起重作業(yè)對(duì)環(huán)境的要求;

儀表調(diào)校對(duì)環(huán)境的要求;

精密設(shè)備或潔凈室安裝時(shí)對(duì)施工場(chǎng)所的空氣潔凈度所采取的控制措施，對(duì)噪聲、粉塵的控制措施等。

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