中國(guó)二級(jí)建造師考試網(wǎng)（中大網(wǎng)校下轄注冊(cè)巖土工程師考試輔導(dǎo)權(quán)威機(jī)構(gòu)），以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式，為廣大二級(jí)建造師考試學(xué)員服務(wù)，通過(guò)名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，旨在幫助廣大學(xué)員輕松過(guò)關(guān) 。

單項(xiàng)選擇題

1.按照建設(shè)部的有關(guān)文件，( )在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位。

A.業(yè)主方

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢師

2.一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的參與各方都有自己的目標(biāo)，其中施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是( )。

A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)

D，投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)

E.依據(jù)建沒(méi)工程項(xiàng)目管理的概念，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過(guò)程。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期

B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

D.設(shè)計(jì)階段至保修期

4.每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的組織結(jié)構(gòu)是( )。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.直線職能組織結(jié)構(gòu)

5.施工管理的工作流程組織不包括( )的工作流程。

A.管理工作

B.信息處理

C.物質(zhì)

D.監(jiān)理

6.按照組織論的觀點(diǎn)，( )組織機(jī)構(gòu)適宜應(yīng)用于大的組織系統(tǒng)。

A.職能

B.線性

C.矩陣

D.事業(yè)部

7.在下列組織結(jié)構(gòu)中，來(lái)源于軍事組織系統(tǒng)的是( )。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.部門組織結(jié)構(gòu)

8.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序包括：①收集資料和圖紙;②擬訂施工方案;③主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);④總平面圖設(shè)計(jì);⑤編制資源需求計(jì)劃。其正確順序?yàn)? )。

A.①②⑤④③

B.①②④③⑤

C.①②③④⑤

D.①⑤②③④

9.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的首要工作是項(xiàng)目目標(biāo)的分解，以確定用于目標(biāo)控制的( )。

A.實(shí)際值

B.準(zhǔn)確值

C.計(jì)劃值

D.調(diào)整值

10.下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是( )。

A.分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

C.進(jìn)行投?；驌?dān)保

D.對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

11.依據(jù)建筑安裝費(fèi)用的項(xiàng)目組成，下列費(fèi)用中不屬于措施費(fèi)的是( )。

A.夜間施工增加費(fèi)

B.施工企業(yè)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

C.建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

D.施工需要的腳手架搭建費(fèi)

12.按照我國(guó)目前的有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)屬于( )。

A.直接工程費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.間接費(fèi)

13.按照建設(shè)部107號(hào)令，對(duì)于安裝工程應(yīng)采用( )為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序。

A.直接工程費(fèi)

B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)

C.人工費(fèi)

D.間接費(fèi)

14.某建設(shè)項(xiàng)目所在地為農(nóng)村，按照現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定該項(xiàng)目的城市建設(shè)維護(hù)稅應(yīng)按( )繳納。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

15.按照我國(guó)目前的有關(guān)規(guī)定，在竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用應(yīng)記入( )。

A.直接工程費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

16.按照我國(guó)目前的規(guī)定，在人工定額的編制中，下列時(shí)間中在定額中不予考慮的是( )。

A.休息時(shí)間

B.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間

C.多余工作時(shí)間

D.不可避免的停工時(shí)間

17.在計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目人工定額的時(shí)候，要進(jìn)行工作時(shí)間的測(cè)定，下列方法中，不是計(jì)時(shí)測(cè)定的方法是( )。

A.測(cè)時(shí)法

B.寫(xiě)實(shí)記錄法

C.經(jīng)驗(yàn)法

D.工作日寫(xiě)實(shí)法

18.由于設(shè)計(jì)人員的能力問(wèn)題導(dǎo)致的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。

A.組織風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

19.一般情況下，進(jìn)行施工成本計(jì)劃編制時(shí)，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在( )的范圍內(nèi)。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.合同價(jià)款

C.目標(biāo)成本

D.施工成本

20.按照我國(guó)目前關(guān)于施：工成本構(gòu)成的有關(guān)規(guī)定，可以將工程項(xiàng)目施工成本分解為( )。

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和間接費(fèi)

B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用和間接費(fèi)

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用和分包費(fèi)用

D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

21.在對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析時(shí)，目標(biāo)成本的資料來(lái)源于( )。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.實(shí)際統(tǒng)計(jì)

C.施工預(yù)算

D.可研報(bào)告

22，某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本<0，擬完工程計(jì)劃施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本>0，則說(shuō)明該項(xiàng)目( )。

A.成本節(jié)約，工期提前

B.成本超支，工期提前

C.成本超支，工期拖后

D.成本節(jié)約，工期拖后

23.施工成本管理的任務(wù)不包括( )。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本措施

C.成本分析

D.成本核算

24.由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ掏９ぃ瑢?duì)于承包人自有施工機(jī)械的停工，承包人應(yīng)按( )索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。

A.設(shè)備使用費(fèi)

B.設(shè)備臺(tái)班費(fèi)

C.設(shè)備安拆費(fèi)

D.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)

25.某項(xiàng)工程合同總價(jià)100萬(wàn)元，工程預(yù)付款為30萬(wàn)元，主要材料、構(gòu)件所占比重為75%，則該項(xiàng)工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為( )萬(wàn)元。

A.75

B.60

C.70

D.45

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