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2Z104022 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行

(1)質(zhì)量管理體系原則：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系八項原則。

練習：

1.建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向，創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境，這是質(zhì)量管理八項原則中的( )。

A.全員參與

B.領(lǐng)導作用

C.過程方法

D.持續(xù)改進

答案：B

(2)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

(3)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系一般可分為三個階段建立與運行，即質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的實施運行。

(4)質(zhì)量管理體系認證與監(jiān)督。認證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。認證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤消、復評及重新?lián)Q證等。

施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。

1.事前質(zhì)量控制

1.“分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種因素，并對這些因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然”屬于( )基本環(huán)節(jié)的控制重點。

A 事前質(zhì)量控制

B 事中質(zhì)量控制

C 事后質(zhì)量控制

D 竣工后

答案：A

2.事中質(zhì)量控制

3.事后質(zhì)量控制

二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)

1.共同性依據(jù)　指適用于施工階段、且與質(zhì)量管理有關(guān)的通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本條件。

2.專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)　指針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專門技術(shù)法規(guī)文件。

三、施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法

1.質(zhì)量文件審核

2.現(xiàn)場質(zhì)量檢查

(1)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容

(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等。

目測法其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。

實測法其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。

試驗法主要包括理化試驗和無損試驗。

1.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有( )。

A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度

B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度

C.用直尺檢查地面的平整度

D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度

E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度

答案：CD

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（責任編輯：中大編輯）

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