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多項選擇題

1、運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為( )。

A、一周

B、一旬

C、一季

D、一年

E、一個項目期

2、施工組織方案包括( )。

A、施工程序用

B、工藝順序

C、施工方法

D、施工流向

E、勞動組織

3、為避免指令矛盾，矩陣組織結(jié)構(gòu)可以選擇的運行模式有( )。

A、縱向與橫向指令同等重要

B、以橫向指令為主

C、縱向部門為橫向部門的指令源

D、以縱向指令為主

E、橫向部門為縱向部門的指令源

4、工程項目施工成本由( )組成。

A、直接成本

B、間接成本

C、利潤

D、稅金

E、風(fēng)險金

5、在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有( )

A、吸聲

B、隔

C、消聲

D、減振降噪

E、控制人為噪聲

6、工程管理的信息資源包括( )。

A、法規(guī)類信息

B、貿(mào)易類信息

C、組織類工程信息

D、經(jīng)濟(jì)類工程信息

E、技術(shù)類工程信息

7、下列屬于隱蔽工程的有( )。

A、鋼筋工程

B、模板工程

C、樁基工程

D、預(yù)埋管道工程

E、抹灰工程

8、以下( )關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼方法的解釋是正確的。

A、項目的投資項編碼應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼

B、項目的進(jìn)度編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼

C、項目進(jìn)展報告和各類報表編碼應(yīng)包括項目參與方的各種報告和報表的編碼

D、合同編碼應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類　源自建設(shè)工程教育網(wǎng)

E、函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間

9、關(guān)于項目施工資源管理，下述說法正確的是( )。

A、項目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計劃

B、項目施工資源管理必須由企業(yè)職能層負(fù)責(zé)

C、在施工開始前和在施工過程中應(yīng)落實和執(zhí)行所編的施工資源管理的計劃

D、項目施工資源管理應(yīng)包括在施工過程中根據(jù)需要對資源計劃進(jìn)行動態(tài)地調(diào)整

E、項目施工資源管理中包括項目投入的資金管理

10、下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )

A、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費

B、構(gòu)成工程實體的材料費

C、二次搬運費

D、施工排水、降水費

E、施工現(xiàn)場辦公費蠟

11、按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理( )。

A、是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進(jìn)行管理

B、是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進(jìn)行管理

C、對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)

D、對建設(shè)項目全面負(fù)責(zé)

E、是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

12、索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包商( )的現(xiàn)場管理費用。

A、完成額外工程

B、完成索賠事項工作

C、完成合同約定工作

D、工效降低增加工作

E、在工期延長期間

13、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同,具體體現(xiàn)在( )。

A、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依頗完整的施工圖

B、施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計元關(guān)

C、工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包的發(fā)包

D、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

E、施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

14、施工質(zhì)量事故處理的方式包括( )。

A、返工處理

B、返修處理

C、讓步處理

D、降級處理

E、修補(bǔ)處理

15、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制( )。

A、設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B、物資采購工作進(jìn)度

C、征地拆遷工作進(jìn)度

D、項目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度

E、設(shè)計工作進(jìn)度

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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