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(一)施工圖預算
施工圖預算是施工圖設計預算的簡稱,又叫設計預算。它是由設計單位在施工圖設計完成后.根據(jù)施工圖設計圖紙、現(xiàn)行預算定額、費用定額以及地區(qū)設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。
(二)施工圖預算的作用
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,施工圖預算的主要作用是:
(1)施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié),是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
(2)施工圖預算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。由于施工圖預算比設計概算更具體更切合實際,因此,可據(jù)以落實或調(diào)整年度投資計劃。
(3)在委托承包時,施工圖預算是簽訂工程承包合同的依據(jù)。建設單位和施工單位雙方以施工圖預算為基礎,簽訂承包工程經(jīng)濟合同。明確甲、乙雙方的經(jīng)濟責任。
(4)在委托承包時,施工圖預算是辦理財務撥款、工程貸款和工程結(jié)算的依據(jù)。建設銀行在施工期間按施工圖預算和工程進度辦理工程款預支和結(jié)算。單項工程或建設項目竣工后,也以施工圖預算為主要依據(jù)辦理竣工結(jié)算。
(5)施工圖預算是施工單位編制施工計劃的依據(jù)。施工圖預算工料統(tǒng)計表列出了單位工程的各類人工和材料的需要量,施工單位據(jù)以編制施工計劃,控制工程成本,進行施工準備活動。
(6)施工圖預算是加強施工企業(yè)實行經(jīng)濟核算的依據(jù)。施工圖預算所確定的工程預算造價,是建筑安裝企業(yè)產(chǎn)品的預算價格,建筑安裝企業(yè)必須在施工圖預算的范圍內(nèi)加強經(jīng)濟核算,降低成本,增加盈利。
(7)施工圖預算是實行招標、投標的重要依據(jù)。施工圖預算是建設單位在實行工程招標時確定“標底”的依據(jù),也是施工單位參加投標時報價的依據(jù)。
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