第八章 成本管理

(一)掌握成本管理的主要內(nèi)容

(二)掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異分析

(三)掌握責(zé)任成本

(四)熟悉量本利分析技術(shù)

(五)了解作業(yè)成本

(六)了解成本管理的作用與目標(biāo)

第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容

簡單來說，成本就是為了獲得某種利益或達(dá)到一定目標(biāo)所發(fā)生的耗費或支出。

一、成本管理的作用

通過成本管理降低成本，可以為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;通過成本管理可以增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力。

二、成本管理的目標(biāo)

從成本管理活動所涉及的層面來看，成本管理的目標(biāo)可以區(qū)分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個方面。成本管理的總體目標(biāo)，是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)、成木管理的具體目標(biāo)，是對總體日標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分，主要包括成本計算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo)。

三、成本管理的主要內(nèi)容

(一)成本規(guī)劃

成本規(guī)劃，主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定它從總體上規(guī)劃成本管理工作，并為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。

(二)成本核算

成本核算，是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是指對生產(chǎn)費用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成所進(jìn)行的會計核算，它是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)。

(三)成本控制

成本控制，是成本管理的核心，是指企業(yè)采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段降低成本或改善成本的一系列活動

(四)成本分析

成本分析，是成本管理的重要組成部分，是指利用成本核算，結(jié)合有關(guān)計劃、預(yù)算和技術(shù)資料，應(yīng)用定的方法對影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析和比較，了解成本變動情況，系統(tǒng)地研究成本變動的因素和原因。

(五)成本考核

成本考核，是定期對成本計劃及有關(guān)指標(biāo)實際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價，對成本控制的效果進(jìn)行評估。

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