2013年會(huì)計(jì)職稱中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試基礎(chǔ)鞏固階段，小編特為您搜集整理了2013年會(huì)計(jì)職稱中級(jí)財(cái)務(wù)管理試題模擬(10)，希望對(duì)您的復(fù)習(xí)有所幫助!

單項(xiàng)選擇題

1.下列各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算作用的是( )。

A.通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

B.可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)

C.可以顯示實(shí)際與目標(biāo)的差距

D.可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)

2.下列各項(xiàng)中，不屬于總預(yù)算內(nèi)容的是( )。

A.現(xiàn)金預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

3.根據(jù)全面預(yù)算體系的分類，下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是( )。

A.銷售預(yù)算

B.現(xiàn)金預(yù)算

C.材料采購預(yù)算

D.直接人工預(yù)算

4.對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理負(fù)總責(zé)的組織是( )。

A.企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)

B.預(yù)算委員會(huì)

C.財(cái)務(wù)部門

D.企業(yè)內(nèi)部各職能部門

5.根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為( )。

A.零基預(yù)算方法

B.定期預(yù)算方法

C.靜態(tài)預(yù)算方法

D.滾動(dòng)預(yù)算方法

6.在下列預(yù)算方法中，能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是( )。

A.彈性預(yù)算方法

B.增量預(yù)算方法

C.零基預(yù)算方法

D.滾動(dòng)預(yù)算方法

7.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和開支水平限制，并能夠克服增量預(yù)算方法缺點(diǎn)的預(yù)算方法是 ( )。

A.彈性預(yù)算方法

B.固定預(yù)算方法

C.零基預(yù)算方法

D.滾動(dòng)預(yù)算方法

8.下列預(yù)算編制方法中，可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制的是( )。

A.增量預(yù)算方法

B.彈性預(yù)算方法

C.滾動(dòng)預(yù)算方法

D.零基預(yù)算方法

9.在編制預(yù)算的方法中，能夠克服定期預(yù)算缺陷的方法是( )。

A.彈性預(yù)算方法

B.零基預(yù)算方法

C.滾動(dòng)預(yù)算方法

D.增量預(yù)算方法

10.下列各項(xiàng)中，可能會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離的預(yù)算方法是( )。

A.增量預(yù)算方法

B.彈性預(yù)算方法

C.滾動(dòng)預(yù)算方法

D.零基預(yù)算方法

參考答案及解析

1.

【答案】C

【解析】本題的考點(diǎn)是預(yù)算的作用。預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃，是對(duì)未來活動(dòng)的細(xì)致、周密安排，是未來經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù)，不能揭示實(shí)際和目標(biāo)的差距。

3.

【答案】B

【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算。具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算又稱為總預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算是日常業(yè)務(wù)預(yù)算。

4.

【答案】B

【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。

5.

【答案】A

【解析】董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理負(fù)總責(zé)。

6.

【答案】C

【解析】固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算，是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平作為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算。

7.

【答案】A

【解析】彈性預(yù)算是按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。

8.

【答案】C

【解析】零基預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)是：(1)不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;(2)不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;

(3)能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;(4)有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金。

9.

【答案】A

【解析】增量預(yù)算編制方法的缺陷是可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制，因?yàn)椴患臃治龅乇Ａ艋蚪邮茉械某杀举M(fèi)用項(xiàng)目，可能使原來不合理的費(fèi)用繼續(xù)開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)。

10.

【答案】C

【解析】定期預(yù)算固定以一年為預(yù)算期，容易導(dǎo)致管理人員短期行為的發(fā)生;滾動(dòng)預(yù)算始終保持12個(gè)月的預(yù)算期，能使管理人員更多的著眼于未來。

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