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助理企業(yè)培訓師第五章 培訓評估工作

發(fā)表時間:2014/3/20 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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助理企業(yè)培訓師第五章 培訓評估工作

  第五章 培訓評估工作

  培訓評估的含義

  依據(jù)培訓的目的和要求,從培訓項目中收集信息和數(shù)據(jù),運用一定的評估指標和方法,以判斷培訓的價值和質(zhì)量的過程。

   主要原則

   1、社會需求原則;

   2、方向性原則;

   3、客觀性原則;

   4、指導性原則;

   5、系統(tǒng)性原則;

   作用

   1、信息反饋與調(diào)節(jié)作用;

   2、目標導向作用;

   3、指導與促進作用;

   4、鑒定與考核作用。

   容易出現(xiàn)的問題

   1、過分依賴評估人員的良心和職業(yè)道德;

   2、不能樹立正確的評估觀念;

   3、沒有建立良好的反饋系統(tǒng);

   4、沒有建立持續(xù)性的評估制度。

   基礎性工作內(nèi)容

  為設計評估技術(shù)方案搜集相關信息、資料,對搜集的資料進行整理,以及按照已確立的評估技術(shù)標準和工作方案要求具體實施某項評估工作。

   注意事項

   1、制定培訓評估工作實施計劃方案;

   2、評估要在清楚了解評估目的的前提下進行信息、資料搜集。

   3、信息加工與起草評估方案建議書。

   評估的四種類型

   1、反應評估;

   2、學習評估;

   3、行為評估;

   4、結(jié)果評估。

(責任編輯:wrr)

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