ABC分析法即重點分析法。這是一種運用數(shù)理統(tǒng)計分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選擇價值工程對象的方法。一般說來，企業(yè)產(chǎn)品的成本往往集中在少數(shù)關(guān)鍵零(部)件上。在選擇對象產(chǎn)品或零件時，為了便于抓住重點，把產(chǎn)品(或零件)種類按成本大小順序分為A、B、C三類。計算出成本占70%~80%、零部件種類數(shù)量占10%~15%的產(chǎn)品作為A類;成本占10%~20%而零部件種類數(shù)量占15%~20%的作為B類;成本占5%~10%、零部件種類數(shù)量占60%~80%的為C類。

ABC分析法具體做法如下：

①將被分析的零(部)件種類按成本大小依次排列填人表中，并按排列先后編出序號;

②根據(jù)零(部)件種類計算出累計數(shù)，求出占全部零(部)件總種類數(shù)的百分比;

③根據(jù)零(部)件成本求出其占總成本的百分比，并求出累計成本的百分比;

④根據(jù)零(部)件種類劃分為A、B、C三類。

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