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單位工程施工進度計劃的編制方法

1.劃分工作項目工作項目是包括一定工作內容的施工過程，它是施工進度計劃的基本組成單元。工作項目內容的多少，劃分的粗細程度，應該根據計劃的需要來決定。對于大型建設工程，經常需要編制控制性施工進度計劃，此時工作項目可以劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。如果編制實施性施工進度計劃，工作項目就應劃分得細一些。在一般情況下，單位工程施工進度計劃中的工作項目應明確到分項工程或更具體，以滿足指導施工作業(yè)、控制施工進度的要求。

由于單位工程中的工作項目較多，應在熟悉施工圖紙的基礎上，根據建筑結構特點及已確定的施工方案，按施工順序逐項列出，以防止漏項或重項。凡是與工程對象施工直接有關的內容均應列入計劃，而不屬于直接施工的輔助性項目和服務性項目則不必列入。

另外，有些分項工程在施工順序上和時間安排上是相互穿插進行的，或者是由同一專業(yè)施工隊完成的，為了簡化進度計劃的內容，應盡量將這些項目合并，以突出重點。

2.確定施工順序 來源：中大網校確定施工順序是為了按照施工的技術規(guī)律和合理的組織關系，解決各工作項目之間在時間上的先后和搭接問題，以達到保證質量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現合理安排工期的目的。

3、計算工程量工程量的計算應根據施工圖和工程量計算規(guī)則，針對所劃分的每一個工作項目進行。計算工程量時應注意以下問題：

(1)工程量的計算單位應與現行定額手冊中所規(guī)定的計量單位相一致，以便計算勞動力、材料和機械數量時直接套用定額，而不必進行換算。

(2)要結合具體的施工方法和安全技術要求計算工程量。

(3)應結合施工組織的要求，按已劃分的施工段分層分段進行計算。

4、計算勞動量和機械臺班數當某工作項目是由若干個分項工程合并而成時，則應分別根據各分項工程的時間定額(或產量定額)及工程量，按公式(6—1)計算出合并后的綜合時間定額(或綜合產量定額)。

根據工作項目的工程量和所采用的定額，即可按公式(6—2)或公式(6—3)計算出各工作項目所需要的勞動量和機械臺班數。

零星項目所需要的勞動量可結合實際情況，根據承包單位的經驗進行估算。

由于水暖電衛(wèi)等工程通常由專業(yè)施工單位施工，因此，在編制施工進度計劃時，不計算其勞動量和機械臺班數，僅安排其與土建施工相配合的進度。

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（責任編輯：中大編輯）

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