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設(shè)備制造進(jìn)度管理

設(shè)備的制造過程是設(shè)備工程形成的主要過程，從制造環(huán)境上看，可以分為工廠制造和現(xiàn)場(chǎng) 組裝。

一、設(shè)備制造過程的進(jìn)度管理內(nèi)容

設(shè)備制造過程的進(jìn)度管理是指以設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃為基準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備制造單位編制并經(jīng) 設(shè)備監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)與設(shè)備制造有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的全部過程。

設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中進(jìn)度管理的主要內(nèi)容有以下兩方面。

(一)設(shè)備制造前的進(jìn)度管理工作內(nèi)容

l根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃確定設(shè)備制造過程進(jìn)度管理目標(biāo)

2.編制設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則

設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則是針對(duì)設(shè)備工程制造過程來編制的，它是設(shè)備制造過 程監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度管理的一個(gè)指導(dǎo)性文件，是以監(jiān)理工作計(jì)劃中有關(guān)進(jìn)度管理的總部署為基 礎(chǔ)編制，總的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

①設(shè)備制造過程總目標(biāo)和分目標(biāo);

②設(shè)備制造過程進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容和深度;轉(zhuǎn)自:考試網(wǎng) - [Examw.Com]

③進(jìn)度管理的方法(包括各項(xiàng)監(jiān)理工作的時(shí)間安排、進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)和進(jìn)度報(bào)表形式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法等);

④設(shè)備工程監(jiān)理人員的具體分工;

⑤進(jìn)度信息的溝通渠道;

⑥出現(xiàn)進(jìn)度問題的處理方法和程序。

實(shí)際上，設(shè)備制造過程進(jìn)度管理工作細(xì)則是監(jiān)理工作計(jì)劃在內(nèi)容上的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充，以便設(shè)備工程監(jiān)理人員有一個(gè)更詳細(xì)的技術(shù)文件指導(dǎo)設(shè)備制造的進(jìn)度管理。

3.編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃

編制備制造過程總進(jìn)度計(jì)劃是指在沒有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師必須編制設(shè)備 制造過程的總進(jìn)度計(jì)劃，以協(xié)調(diào)各設(shè)備制造單位的進(jìn)度。否則，只負(fù)責(zé)審核總包商編制的設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃。

若設(shè)備監(jiān)理工程師在編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，則需及時(shí)向總承包商或設(shè)備制造單位提出，并要求有關(guān)單位修改其進(jìn)度計(jì)劃。

4.審核設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃

設(shè)備監(jiān)理工程師還必須對(duì)單體設(shè)備的制造單位提交的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，經(jīng)確認(rèn)后 方可執(zhí)行。通常，設(shè)備制造單位在編制其設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，在滿足關(guān)鍵控制日期要求的情況下，設(shè)備制造過程的大多數(shù)工作安排都具有相當(dāng)大的靈活性，以便協(xié)調(diào)其內(nèi)部各方面的關(guān)系。

只要不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，設(shè)備監(jiān)理工程師不宜干涉制造單位的進(jìn)度安排。

5.編制或?qū)徍酥圃爝^程付款計(jì)劃

付款計(jì)劃作為業(yè)主撥付工程款和備用金的主要依據(jù)，在有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核總承包商提交的進(jìn)度付款計(jì)劃。

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