以合同管理為核心合同管理是設(shè)備監(jiān)理工作的核心內(nèi)容

在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目各個(gè)參與方所 簽訂的合同，包括業(yè)主和承包商簽訂的承包合同及業(yè)主和設(shè)備監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同，詳細(xì)規(guī)定了簽約雙方所承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，明確了合同雙方的法律和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在合同雙方遇到糾紛和爭(zhēng)端時(shí)，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等多種方式尋求解決，但無論采用何種方式，都必須以合同規(guī)定的有關(guān)條款為依據(jù)。在合同執(zhí)行過程中，合同雙方中的任何一方都有權(quán)利利用合同來維護(hù)自己正當(dāng)合理的經(jīng)濟(jì)利益。此外，由于合同將工期、成本、質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)一了起來，劃分了各方面的責(zé)任和權(quán)力，所以在設(shè)備工程項(xiàng)目各個(gè)參與方的項(xiàng)目管理中，合同管理居于核心地位，作為一條主線貫穿始終。沒有合同管理，設(shè)備工程項(xiàng)目管理目標(biāo)就不明確，不能形成系統(tǒng)。嚴(yán)格的合同管理是國(guó)際慣例。隨著我國(guó)開放程度的加大，工程建設(shè)也越來越深地融人到世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中。在這一背景下，項(xiàng)目管理的國(guó)際化是一個(gè)必然的趨勢(shì)，其國(guó)際慣例主要體現(xiàn)在嚴(yán)格地符合國(guó)際慣例的招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和國(guó)際通用的合同條款(如FIDIC合同條件)等方面，這些都離不開合同管理。

鑒于合同條款在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要地位，因此要求合同條款的內(nèi)容必須具 有全面性和嚴(yán)密性，這種意識(shí)在合同條款擬定前就要牢固樹立，否則，合同執(zhí)行過程中極易產(chǎn)生糾紛和爭(zhēng)端。

設(shè)備管理文件管理工作

設(shè)備管理文件是設(shè)備一生最基本的記錄文件，記錄了一臺(tái)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過程。它包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)服、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用，對(duì)帶助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)管理費(fèi)用，更準(zhǔn)確地制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn)，以及備品備件的選購都有很大的現(xiàn)實(shí)意義。作為設(shè)備管理人員，一方面要通過它獲取設(shè)備的管理資料;另一方面，要對(duì)它進(jìn)行不斷完善和完整。完整是指對(duì)新的設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)維修情況及時(shí)作詳細(xì)記錄，以備后查，而完善有兩層含義：第一，是指設(shè)備在一生的運(yùn)行過程中，隨著磨損的加劇，原有性能和精度會(huì)發(fā)生變化，即開始老化。老化之后的設(shè)備，原有部位故障發(fā)生性質(zhì)和發(fā)生率會(huì)發(fā)生變化，那么原點(diǎn)檢和潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該隨之改變。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該不怕麻煩，結(jié)合自己日常管理經(jīng)臉，細(xì)心重新修訂。第二，由于各設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力不同，經(jīng)驗(yàn)不同，或者業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)得到了提高，可能會(huì)對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生不滿意，那么無論是從節(jié)能降耗，或是安全使用等方面，都應(yīng)該獲得上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，及時(shí)重新修訂。