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2014年設(shè)備監(jiān)理師《基礎(chǔ)及相關(guān)知識》重點剖析6

發(fā)表時間:2014/6/4 13:56:55 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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項目質(zhì)量管理

項目質(zhì)量管理是為了保證項目能夠滿足原來設(shè)定的各種要求。項目質(zhì)量管理的主要過程如下。

①編制質(zhì)量計劃:確定適用于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時確定應(yīng)如何達到這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

②質(zhì)量保證:對項目進展情況定期進行全面的評價,以便有把握使工程項目能夠達到有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

③質(zhì)量控制:對項目各種結(jié)果進行監(jiān)督,確定這些結(jié)果是否符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找出辦法,消除那些造成不良后果的原因。

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