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2012年設(shè)備監(jiān)理師考試進(jìn)度控制輔導(dǎo)資料3

發(fā)表時間:2011/10/14 16:06:41 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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第三節(jié) 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法

實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比是設(shè)備工程進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)中的主要過程。目前常用的比較方法包括橫道圖、S形曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。有的進(jìn)度管理軟件可以將S形曲線與橫道圖顯示在同一個界面上。

一、橫道圖比較法

橫道圖是傳統(tǒng)的進(jìn)度表示方法。橫道圖的左邊按照各項工作(或工序)的先后順序列出工作(或工序)的名稱;圖的右邊是施工進(jìn)度,圖表上面的橫欄表示的是時間,用水平線段在時間坐標(biāo)下畫出該工作(或工序)的進(jìn)度線,水平線段的起始位置反映出它從開始到完工的具體時間,水平線段的長度代表工作的持續(xù)時間。

(一)勻速進(jìn)展橫道圖比較法

適用于各項工作勻速進(jìn)展的情況,即各工作每單位時間完成的任務(wù)量均相等。粗實線表示實際進(jìn)度,按一定比例(實際完成任務(wù)量的累計百分比)繪制在計劃進(jìn)度線的下方,同時標(biāo)出進(jìn)度檢查日期線。進(jìn)度狀態(tài)的判別方法如下:

①粗黑線右端與檢查日期線重合,表示實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致;

②粗黑線右端位于檢查日期線右側(cè),表示實際進(jìn)度超前;

③粗黑線右端位于檢查日期線左側(cè),表示實際進(jìn)度拖后。

(二)非勻速進(jìn)展橫道圖比較法

在原進(jìn)度計劃線的下方繪制粗實線表達(dá)實際進(jìn)度,可將每天、每周或每月的實際進(jìn)度情況定期記錄在橫道圖上,用以直觀地比較計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度,檢查實際進(jìn)度是超前、拖后,還是與原計劃一致。

在實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比時,無論是采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法還是非勻速進(jìn)展橫道圖比較法,只能適用于設(shè)備工程的局部進(jìn)展情況的比較。

二、S形曲線比較法

S形曲線是一個以橫坐標(biāo)表示時間、縱坐標(biāo)表示任務(wù)量完成情況的曲線圖。該任務(wù)量的具體表達(dá)方式可以是實物工程量大小、工時消耗或費用支出額,也可用相應(yīng)的百分比表示,對于大多數(shù)設(shè)備工程來說,單位時間(可以是天、周、月、季度等)的資源(人、財、物)消耗,從整個使用時間范圍來看,通常是中間多而兩頭少,即資源的消耗前期較少,隨著時間的增加而逐漸增多,在某一時期達(dá)到高峰后又逐漸減少直至設(shè)備工程完成。由于這一原因,任務(wù)量累加后便形成一條形如“S”的曲線,如圖4-10所示。

S形曲線能反映工程的整體實際進(jìn)展情況,但無法看到設(shè)備工程的局部進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)設(shè)備工程進(jìn)度控制的設(shè)備監(jiān)理工程師要事先作出計劃的S形曲線。在設(shè)備工程施工過程中,每隔一定時間需將實際進(jìn)展情況繪制在原計劃的S形曲線所在的坐標(biāo)系上進(jìn)行直觀比較,如圖4-11所示。通過比較,可以獲得如下信息。

①實際工程進(jìn)展速度。如果按工程實際進(jìn)展描出的點落在原計劃的S形曲線左側(cè),則表示此刻實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前,如圖4-11中a點;反之,如果按工程實際進(jìn)度描出的點落在原計劃的S形曲線右側(cè),則表示實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后,如圖4-11中b點。

②進(jìn)度超前或拖后的時間。如圖4-11所示,可以從S形曲線比較圖中直接讀出在Ta和Tb時刻進(jìn)度超前和拖后的時間。圖中ΔTa表示在Ta時刻實際進(jìn)度超前的時間,ΔTb表示在Tb時刻實際進(jìn)度拖后的時間。

③進(jìn)度超前或拖后的任務(wù)量。如圖4-11所示,可以從S形曲線比較圖中直接讀出在Ta和Tb時刻進(jìn)度超前和拖后的任務(wù)量。圖中ΔQa表示在Ta時刻實際進(jìn)度超前的任務(wù)量,ΔQb表示在Tb時刻實際進(jìn)度拖后的任務(wù)量。

④后期工程進(jìn)度超前或拖后的時間預(yù)測??筛鶕?jù)檢查日期時的施工速度和資源安排,預(yù)測設(shè)備工程工期。

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