項目的風險管理

項目風險就是潛在的不利于項目成果實現(xiàn)的那些事件發(fā)生的概率及其影響。項目的風險管理就是指通過對項目的風險規(guī)劃、識別、分析、化解和監(jiān)控等環(huán)節(jié)的實施，從而增加與項目成果實現(xiàn)相關的積極事件的概率及影響，降低對項目成果實現(xiàn)相關的不利事件的概率及影響的過程。
【例題】對項目實施綜合管理的主要工作內(nèi)容包括（    ）。
A．制定詳細的項目范圍說明書
B．制定涉及項目全過程、全方位管理的總體流程與方法
C．制定涉及項目全過程、全方位管理的項目整體范圍、管理戰(zhàn)略計劃
D．編制溝通與協(xié)調(diào)規(guī)劃，對項目利益相關方進行管理
E．對項目的實施進行分解、指導與監(jiān)控、變更以及驗收與結束項目
答案：BCE

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