單項選擇

1.設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的組織沒計一般有兩個需要解決的問題，一是在設(shè)備監(jiān)理任務(wù)基本確定之后如何從監(jiān)理單位原有組織結(jié)構(gòu)中形成設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)和人員;二是這個設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)( )。

A.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的搭配

B.內(nèi)部工作分配

C.本身的組成和人員搭配

D.人員的分配

2.美國項目管理學會的項目管理知識體系將項目管理進程分為5個過程組，其中不包括( )。

A. 啟動

B.交接

C.執(zhí)行

D.控制

3.設(shè)備監(jiān)理的協(xié)調(diào)是對處于沖突境界中的雙方或多方通過( )的方式，使其利益分配達到新的公平。

A.監(jiān)理與控制

B.信息溝通與協(xié)商

C.妥協(xié)與和解

D.領(lǐng)導(dǎo)裁決

4.總監(jiān)理工程師在設(shè)備工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)中( )。

A.處于領(lǐng)導(dǎo)地位

B.擔任聯(lián)絡(luò)人

C.處于中心地位

D.作為業(yè)主方代表

5.若設(shè)備監(jiān)理工程師認為設(shè)備設(shè)計中存在不足之處，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)( )。

A. 幫助設(shè)計單位修改設(shè)計，直至修改完成

B. 直接向設(shè)計單位提出建設(shè)性的意見

C.取得總監(jiān)理工程師的批準后，向設(shè)計單位提出建設(shè)性的意見

D.修改沒計，解決設(shè)計問題

1.C 2.B 3.B 4.C 5.C

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（責任編輯：何以笙簫默）

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