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設(shè)備工程進度控制中常用到的一些概念如下。

①工期。工期是指設(shè)備工程從正式開始實施到全部完工投產(chǎn)、交付使用所經(jīng)歷的時間。

②合同工期。合同工期是指在承包商與業(yè)主簽訂的合同中規(guī)定的完成全部合同工作的時間期限及非承包商責任引起的延長期限。

③進度計劃。進度計劃是指根據(jù)合同所規(guī)定的工作范圍、工期及目標等，對計劃實施的設(shè)備工程的全部活動順序，包括設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試等各個過程活動的預(yù)期時間安排。

④當前進度與調(diào)整進度。當前進度是指工程按進行計劃到某一時間狀態(tài)下的實際進度，或者稱某一時間的狀態(tài)進度。調(diào)整進度是指工程的當前進度因受某種干擾因素的影響，需要采用控制措施，對原計劃進行重新調(diào)整。調(diào)整進度的目的是保證各階段進度目標的實現(xiàn)，進而保證工程總進度目標的實現(xiàn)。

⑤設(shè)備工程總進度計劃。設(shè)備工程總進度計劃是以整體設(shè)備工程的進度作為編制計劃的對象，內(nèi)容包括設(shè)計工作進度、設(shè)備采購進度、設(shè)備制造進度、設(shè)備安裝與調(diào)試進度等。

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（責任編輯：中大編輯）

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