46. 設(shè)計展開階段監(jiān)理工作的內(nèi)容 (1)清單審查。(設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方分析原因發(fā)出修改設(shè)計的指令) (2)協(xié)調(diào)控制。(對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制及時檢查和控制設(shè)計的進(jìn)度作好各部門間的協(xié)調(diào)工作使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合、銜接及時消除隱患) (3)參與選型。(參與主要設(shè)備、材料的選型) (4)組織評審咨詢。(組織對設(shè)計的評審或咨詢) (5)總結(jié)。編寫設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié) 47. 監(jiān)理工程師對擴(kuò)大初步設(shè)計階段的質(zhì)量控制要側(cè)重于在技術(shù)方案的研究、選擇上因為擴(kuò)大初步設(shè)計是施工圖設(shè)計的依據(jù)各專業(yè)的技術(shù)方案一經(jīng)確定就不易更改特別是在施工圖設(shè)計階段設(shè)計出圖時間很緊沒有時間再進(jìn)行方案的討論

48. 初步設(shè)計階段的監(jiān)理工作1、控制初步設(shè)計進(jìn)度要求設(shè)計單位按合同約定提交初步設(shè)計文件2、審核初步設(shè)計階段的設(shè)計成果提出評估報告3、審核設(shè)計概算的合理性和準(zhǔn)確性并提出審查報告4、應(yīng)業(yè)主要求協(xié)助組織初步設(shè)計的專家會審和整理及提出會審報告5、跟蹤監(jiān)理設(shè)計單位根據(jù)評審結(jié)論對設(shè)計文件進(jìn)行修改6、編寫初步設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié)。

49. 勘察階段質(zhì)量控制要點1 協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位 2 勘察工作方案審查和控制 3 勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制 4 勘察文件的質(zhì)量控制 5 后期服務(wù)質(zhì)量保證 6 勘察技術(shù)檔案管理。

50. 施工圖設(shè)計的深度要求1、能據(jù)以編制施工圖預(yù)算2、能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)設(shè)備的制作3、能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝4、能據(jù)以進(jìn)行工程驗收