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四、案例分析題（本題包括3個(gè)案例，每個(gè)案例10分，共30分）

51、 案例一

（一）資料

某公司預(yù)計(jì)全年現(xiàn)金支出總額為840萬(wàn)元，全年賒銷收入凈額為2 700萬(wàn)元。該公司從購(gòu)買存貨到將存貨出售形成應(yīng)收賬款的平均天數(shù)為50天；從銷售形成應(yīng)收賬款開始到收回現(xiàn)金的平均天數(shù)為40天；從購(gòu)買存貨形成應(yīng)付賬款到支付現(xiàn)金結(jié)清賬款的平均天數(shù)為30天。

（二）要求：根據(jù)上述資料，從下列問(wèn)題的備選答案中選出正確答案。

51.一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)主要有：

A．交易動(dòng)機(jī)B．預(yù)防動(dòng)機(jī)

C．儲(chǔ)備動(dòng)機(jī)D．獲利動(dòng)機(jī)

52.該公司現(xiàn)金平均余額為：

A．70萬(wàn)元B．93.33萬(wàn)元

C．140萬(wàn)元D．420萬(wàn)元

53.該公司應(yīng)收賬款平均余額為：

A．450萬(wàn)元B．67.50萬(wàn)元

C．90萬(wàn)元D．300萬(wàn)元

54.為了縮短現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)、提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，該公司可以采用的方法有：

A．加速收款

B．合理推遲付款

C．減少現(xiàn)金支出

D．合理安排現(xiàn)金的收支，使現(xiàn)金收入與支出同步

55.如果該公司縮短現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)，會(huì)產(chǎn)生的影響有：

A．降低現(xiàn)金機(jī)會(huì)成本

B．減少全年現(xiàn)金支出總額

C．增加企業(yè)銷售收入

D．降低現(xiàn)金平均余額

答案： ABD,C,D,ABD,AD

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