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四、簡答題(第41～44題。每題5分，共20分。)

41.據(jù)調(diào)查顯示，國內(nèi)95%以上的企業(yè)對自身的物流成本沒有明確的界定和統(tǒng)計。請根據(jù)物流成本理論闡述物流成本的四種不同界定方式，并結合你所在單位的實際情況，選定一種物流成本界定方式并闡述理由。

42.物流管理的實踐表明：只有全球集中采購、統(tǒng)一配送的經(jīng)營模式，不用先進的物流信息技術和強大的信息系統(tǒng)，難以實現(xiàn)物流系統(tǒng)的整體優(yōu)化。強調(diào)信息資源的管理是現(xiàn)代物流區(qū)別于傳統(tǒng)物流最典型的體現(xiàn)，你認為物流信息具有哪些特點?在物流管理中起到什么作用?

43.最優(yōu)網(wǎng)絡設計將存貨持有成本、倉儲成本和運輸成本最小化，同時滿足客戶反應時間的要求。但是因為每個公司的供應商和客戶都各有特點，所以它們的最優(yōu)分銷網(wǎng)絡也不盡相同。為了最優(yōu)化物流網(wǎng)絡設計，請簡要說明物流網(wǎng)絡設計的一般過程。

44.本質(zhì)上說ECR來源于QR在食品行業(yè)中的創(chuàng)新，是QR的第二階段。請比較說明QR和ECR的之間的差異。

五、計算、論述題(第45～47題。第45題必答，46、47題任選一題，若三題都作答，只按前兩題計分。每題15分，共30分。)

45.J先生負責監(jiān)督T公司的產(chǎn)品配送，從工廠倉庫運到其兩個配送中心。工廠倉庫目前有公司最流行的產(chǎn)品——巧克力口香糖42,000個單位。J先生在倉庫里保留7,000個單位的產(chǎn)品作為緩沖。E配送中心有12,500個單位，日需要量為2,500個單位。F配送中心有存貨6,000單位，日需要量為2,000單位。

問題：

(1)確定巧克力口香糖在每一個配送中心的共同供給天數(shù)。(5分)

(2)給定上述信息和你對(1)的答案，用公平份額分配邏輯來確定各配送中心分配到的巧克力口香糖的數(shù)額。(10分)

46.沃爾瑪公司將每日庫存維持量、庫存情況和銷售情況通過EDI方式直接通知寶潔公司的地區(qū)流通中心，雙方共同建立了自動發(fā)貨和產(chǎn)品類別組合改善系統(tǒng)。聯(lián)盟使沃爾瑪?shù)膸齑嬷苻D(zhuǎn)率增加了兩倍，成本下降，并從寶潔的營業(yè)促銷中獲利。以此為啟示，比較說明供應鏈合作伙伴關系的優(yōu)點和缺點。(15分)

46.業(yè)務流程重組是指通過資源整合、資源優(yōu)化，最大限度地滿足企業(yè)和供應鏈管理體系高速發(fā)展需要的一種方法。面向供應鏈管理的業(yè)務流程重組具有哪三個目標?由此目標構成的業(yè)務流程重組的三個方向的要點是什么?(15分)

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（責任編輯：中大編輯）

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