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2012年下半年物流初級考試復習整理考綱(一)

發(fā)表時間:2012/6/4 12:02:01 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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本文主要介紹2012年物流師考試物流員的復習資料,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年物流師考試的相關重點!!

第一章

1.物流(Logistics)——物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合

2.國外物流的發(fā)展狀況:

(1)初級階段 (2)快速發(fā)展狀況 (3)合理化階段 (4)信息化、智能化、網絡化階段

國內物流的發(fā)展狀況:

(1)計劃經濟下的物流 (2)有計劃的商品經濟下的物流 (3)市場經濟下的物流

3.現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢:

(1)電子物流的興起 (2)物流企業(yè)將向集約化與協(xié)同化發(fā)展

(3)物流服務的優(yōu)質化和全球化 (4)第三方物流的快速發(fā)展

(5)綠色物流的發(fā)展 (6)不斷采用新的科學技術改造物流裝備和提高管理水平

4.現(xiàn)代物流的基本構成:儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理

5.現(xiàn)代物流分類:

(一)按實用價值分類 (1)宏觀物流 (2)微觀物流

(二)按作用分類

(1)供應物流 (2)銷售物流 (3)生產物流 (4)逆向物流 a.回收物流 b.廢棄物流

6.系統(tǒng)的含義:

(1)系統(tǒng)是由兩個或兩個以上要素組成

(2)各要素之間相互聯(lián)系,使系統(tǒng)保持相對穩(wěn)定

(3)系統(tǒng)具有一定結構,保持系統(tǒng)的有序性,從而使系統(tǒng)具有特定的功能

7.物流系統(tǒng)是由物流各要素所組成的,要素之間存在有機聯(lián)系并具有使物流總體合理化功能的綜合體

物流系統(tǒng)的特征:

(1)物流系統(tǒng)是客觀存在的,但一直不為人們所認識,從而未能能動地利用系統(tǒng)的優(yōu)勢

(2)物流系統(tǒng)是一個大跨度系統(tǒng),這反映在兩個方面,一是地域跨度大,二是時間跨度大。

(3)物流系統(tǒng)穩(wěn)定性較差而動態(tài)性較強。

(4)物流系統(tǒng)具有可分解性,物流系統(tǒng)屬于中間層次系統(tǒng)范疇,本身有可分解性,可以分解成若干個子系統(tǒng)

(5)物流系統(tǒng)的復雜性

(6)物流系統(tǒng)要素具有“效益背反”的特點

物流系統(tǒng)的目標:

(1)服務目標 (2)快捷目標 (3)節(jié)約目標 (4)規(guī)模優(yōu)化目標 (5)庫存控制目標

物流系統(tǒng)的功能要素:

(1)物流系統(tǒng)的功能要素 (2)物流系統(tǒng)的一般要素

(3)物流系統(tǒng)的支撐要素 (4)物流系統(tǒng)的物質基礎要素

物流系統(tǒng)評價指標體系:

(1)制訂物流系統(tǒng)評價指標體系的原則 (2)常用的物流系統(tǒng)評價指標

8.物流標準化是物流管理的重要手段,物流標準化對物流成本,效益有重大決定作用

9.物流標準化的內容:

(1)物流標準化的基點 (2)物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)標準化的配合性 (3)物流與環(huán)境的關系

10.供應鏈就是通過計劃、獲得、存儲、分銷、服務等這樣一些活動在顧客和供應商之間形成的一種銜接,從而使企業(yè)能滿足內外部顧客的需求

供應鏈管理(Supply China Management:SCM)即是對供應鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務流以及貿易伙伴關系等整個供應鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程

11.供應鏈管理的基本原則:

(1)供應鏈上的每個供應商以最低的成本和費用持續(xù)可靠地滿足其客戶的需要

(2)供應鏈管理從一個全心的高度對物流和信息流進行有效的管理,其側重點在于公司之間或公司內部之間的連接。因此,是一種對原材料供應商、生產制造商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者等組成的系統(tǒng)進行的管理。每個貿易伙伴都是該系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)

(3)貿易伙伴之間的密切合作,共享信息,共擔風險

(4)應用現(xiàn)代科技作為管理手段

12.供應鏈管理的要求:

(1)在時間上重新規(guī)劃企業(yè)的供應流程,以充分滿足可客戶的需要

(2)在地理上重新規(guī)劃企業(yè)的供銷廠家分布,以充分滿足客戶需要,并降低經營成本

(3)在生產上對所有供應廠家的制造資源進行統(tǒng)一集成和協(xié)調,使它們能作為一個整體來運作

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