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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師課程 全面的了解物流師考試的相 關(guān)重點,小編特編輯匯總了 2011年物流師復(fù)習(xí)相關(guān)資料 希望對您參加本次考試有所幫助??!
五、簡答題
1、答:采購的一般流程是:
(1) 采購申請;(2)選擇供應(yīng)商;(3)價格談判;(4)簽發(fā)采購訂單;(5)跟蹤訂單;(6)接受貨物;(7)確認(rèn)供應(yīng)商的支付發(fā)票。
2、答:(1)確定敏感性分析指標(biāo)
(2)選定需要分析的不確定性因素
(3)計算因素變動導(dǎo)致的敏感性分析指標(biāo)的變動范圍
(4)確定敏感因素
(5)分析及對決策的建議
3、答:(1)首先,求出功能重要性系數(shù)fi,一般采用0-1打分法;
(2)求出成本系數(shù)Ci,用每個零件目前實際成本除以全部的實際成本之和;
(3)計算價值系數(shù)Vi,;
(4)判斷與確定VE對象,將Vi<1作為重點VE對象選擇的依據(jù)
4、答:(1)購買成本,指用于購買或生產(chǎn)該產(chǎn)品所花費的費用
(2) 存儲成本,指保管庫存物資所花費的費用
(3) 訂貨成本,指在訂貨過程中所發(fā)生的人員出差、與供應(yīng)商談判、處理訂單、出具發(fā)票以及收貨入庫等費用
(4)缺貨成本,指由于庫存不足,無法滿足顧客的需求或生產(chǎn)需求造成的業(yè)務(wù)損失和企業(yè)信譽的下降、利潤減少等損失
5、答:(1)零售業(yè)進(jìn)貨成本:從制造商大規(guī)模、統(tǒng)一進(jìn)貨,不實行退貨制,通過信息系統(tǒng)實行單品管理,及時、正確把握商品在庫殘留量信息;
(2)生產(chǎn)商原材料調(diào)達(dá)與生產(chǎn)物流的效率化:削減原材料及部件調(diào)達(dá)的成本,合理化生產(chǎn)物流的成本。
(3)運輸業(yè)者提高產(chǎn)品配送的效率化:各運輸業(yè)者協(xié)力降低成本,各運輸業(yè)間共同配送,向貨主建議通過共同配送削減運費,接受貨主企業(yè)的全權(quán)委托
(4)貨主企業(yè)提高并改善輸送方式:物流活動外部委托,通過建立物流分公司尋求削減物流成本。
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