去年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司在物資采購中充分利用商業(yè)競爭的杠桿，在特殊物資的采購中引入多家重點(diǎn)企業(yè)，從而有效降低了采購成本。
　　由于鋼鐵市場價(jià)格的不斷波動(dòng)，該公司鋼絲繩等重點(diǎn)物資通過招標(biāo)后價(jià)格還有下降的趨勢。這種情況往往是找中標(biāo)單位再談一下價(jià)格，希望其跟著市場再降價(jià)些。這樣的效果并不明顯，因?yàn)橹袠?biāo)單位掌握定價(jià)主動(dòng)權(quán)。如大徑鋼絲繩的采購，長期以來一直是與鞍鋼鋼繩公司保持著良好的合作關(guān)系，但是時(shí)間長了沒有競爭，勢必會(huì)造成雙方在價(jià)格方面的信息不對稱。為此，該公司主動(dòng)研究市場價(jià)格趨勢，多方考察，聯(lián)系到與鞍鋼規(guī)模相當(dāng)，同樣生產(chǎn)鋼絲繩的寧夏一家生產(chǎn)鋼繩的知名企業(yè)參與競爭，使鋼繩價(jià)格在同等基礎(chǔ)上兩次下調(diào)，累計(jì)降幅達(dá)512元/噸。預(yù)計(jì)今年第四季度采購60噸，可節(jié)約采購成本3萬多元，同比降幅為11.7%，節(jié)約采購成本6萬元。

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