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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師課程 全面的了解物流師考試的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了 2011年物流師復(fù)習(xí)相關(guān)資料 希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!!
2-4.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略基本組織要求有哪幾方面?
答:1)結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任;2)以滿足嚴(yán)格的定量目標(biāo)為基礎(chǔ)的激勵(lì);3)嚴(yán)格的成本控制。
2-5.標(biāo)新立異戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源有哪幾方面?
答:1)強(qiáng)大的生產(chǎn)營(yíng)銷能力;2)以滿足嚴(yán)格的定量標(biāo)準(zhǔn);3)對(duì)創(chuàng)造性的鑒別能力;4)很強(qiáng)的基礎(chǔ)研究能力;5)在質(zhì)量或技術(shù)上領(lǐng)先的公司聲譽(yù);6)在產(chǎn)業(yè)中有悠久的傳統(tǒng)或具有從其他業(yè)務(wù)中得到的獨(dú)特技能組合;7)得到銷售渠道的高度合作。
2-6.標(biāo)新立異戰(zhàn)略基本組織要求有哪幾方面?
答:1)在研究與開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷部門之間的密切合作;2)重視主觀評(píng)價(jià)和激勵(lì)而不是定量指標(biāo);3)有輕松愉快的氣氛,以吸引高技能工人、科學(xué)家和創(chuàng)造性人才。
2-7.企業(yè)戰(zhàn)略思想形成過程中要做哪幾方面的分析?
答:1)宏觀分析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)預(yù)測(cè);2)微觀分析:產(chǎn)業(yè)的需求與供應(yīng)分析;3)自身分析-SWOT分析:優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅;4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析:進(jìn)入威脅、替代威脅、買方侃價(jià)能力、供方侃價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng);5)戰(zhàn)略思想的確定。
2-8.SWOT分析哪幾個(gè)方面?
答:優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅。
2-9.進(jìn)入壁壘有幾種主要的壁壘源?
答:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品歧異、資本需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道的獲得、與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì)。
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(責(zé)任編輯:中大編輯)