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2011物流師考試輔導(dǎo):第十章《商業(yè)物流現(xiàn)代化》(7)

發(fā)表時(shí)間:2011/4/20 15:21:20 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師課程 全面的了解物流師考試的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了 2011年物流師復(fù)習(xí)相關(guān)資料 希望對(duì)您參加本次考試有所幫助?。?/p>

關(guān)于物流信息,如何繪制作為信息傳遞媒介物的出庫(kù)單和發(fā)運(yùn)單,以及通過什么樣的終端,將這些信息儲(chǔ)存于電腦中,以及如何使用電腦處理的結(jié)果等,部是與物流信息體系的設(shè)計(jì)和改善有關(guān)的問題。

至于流通加工,主要是物流過程中的哪一部分進(jìn)行流通加工,以及流通加工的方法是否有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化的可能等問題。

對(duì)于這些存在于各個(gè)環(huán)節(jié)的各種問題,各參與物流活動(dòng)的企業(yè)和機(jī)構(gòu),都應(yīng)根據(jù)各自商流活動(dòng)的實(shí)際情況,在合理化方面作出努力。

可此可見,物流合理化第一階段的首要任務(wù)是使上述各系統(tǒng)的個(gè)別活動(dòng)達(dá)到合理化要求。為了實(shí)現(xiàn)這一要求,除了引進(jìn)必要的設(shè)備和工具是很重要的一方面之外,改善操作方法,也是至關(guān)重要的。各職能部門致力于所承擔(dān)工作任務(wù)的合理化,是使成果提高的第一步。

(二)整個(gè)物流系統(tǒng)的合理化物流的合理化,僅靠第一階段的工作是不夠的。也就是說,僅僅依靠各職能部門在合理化方面的單獨(dú)努力,并不能實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流的合理化。例如使用卡車運(yùn)輸商品,使運(yùn)費(fèi)降低的最好方法是使用租車和卡車滿載,也就是說要便裝載于卡車上的商品的一次裝運(yùn)量(即批量)盡量大批量化,而運(yùn)輸次數(shù)要盡量少些。與小批量而運(yùn)輸次數(shù)頻繁的運(yùn)輸,即所謂小批量混裝運(yùn)輸相比,大批量運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用是更為經(jīng)濟(jì)的。但是,如果以大批量運(yùn)輸,收貨地倉(cāng)庫(kù)的商品庫(kù)存量將多于小批量的運(yùn)輸,其庫(kù)存商品的保管費(fèi)用將有所增加。這就是說,雖然大批量的租車運(yùn)輸可以使運(yùn)輸合理化,并使運(yùn)費(fèi)降低,但是它卻使收貨地的保管費(fèi)用增加,不利于保管的合理化。這可以說明,在物流問題上,一個(gè)部門的合理化的方法,與其它部門的合理化并沒有必然聯(lián)系,在它們之間,往往會(huì)出現(xiàn)利害的矛盾和沖突。所以在考慮合理化時(shí),就不僅要著眼于一個(gè)部門,而且要同時(shí)考慮所采用的合理化的方法,對(duì)其它部門的影響及其利害關(guān)系,即必須整體地考慮合理化。

如果將僅從個(gè)別部門考慮的方法稱為"局部思考",那么整體目標(biāo)為主要的考慮方法,可稱之為"整體思考".也就是說某求物流合理化的第二階段就是通過"整體思考"來完成的。

(三)物流整體合理化需要注意幾點(diǎn):

1、不僅要注意物流系統(tǒng)內(nèi)各環(huán)節(jié)的諧調(diào)發(fā)展,更要對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析。從物流系統(tǒng)內(nèi)部而言,裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等諸環(huán)節(jié)發(fā)展不平衡,各物流功能間的影響也就處處存在。從物流外部系統(tǒng)看,它受到外部社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的、政策的以及科學(xué)技術(shù)等要素的影響,其中主要受社會(huì)資源狀況、商品需要狀況、社會(huì)購(gòu)買力狀況等的影響。

2、在進(jìn)行物流整體合理化時(shí),不僅要考慮當(dāng)前利益也要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如果物流合理化方案對(duì)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益部屬最優(yōu)的,那么這個(gè)方案是理想方案。如對(duì)當(dāng)前雖然不利,但對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)卻非常有利,這樣的方案從系統(tǒng)化的角度來說,也是可取的。

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