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（2）根據(jù)市場狀態(tài)，確定采購對象，建立穩(wěn)定的供應伙伴關系。

社會化的大生產(chǎn)、大流通，要求建立相對穩(wěn)定的供需關系。目前我國流通領域存在假冒偽劣商品充斥市場的現(xiàn)象。批發(fā)商如果有穩(wěn)定的供貨渠道，與誠實可信、資信良好的供應商合作，就在很大程度上減少了假冒偽劣商品混入的可能性，從而有利于提高商業(yè)企業(yè)形象。

（3）為了降低采購成本，還需盡量降低采購風險

采購風險是在采購過程中由于存在不確定性因素而給批發(fā)企業(yè)造成的可能損失。當采購的商品是獨家生產(chǎn)或供琉。而采購者有多個時，采購風險大；反之，有許多供方而需方卻很少時，風險就小。當采購商品為新產(chǎn)品時，采購風險大。當商品需求量預測的資料不全面、預測方法不盡科學時，采購風險大。此外，采購批發(fā)量的大小對采購風險也有較大影響。

為了降低采購風險，當商品供不應求時，應及時掌握市場信息，迅速做出決策。通過預付貨款等方式，增加企業(yè)的可信度；并且可以根據(jù)市場預測，適當增加批量。

當商品供不應求而生產(chǎn)周期又長時，由于不確定性因素增多，應增大保險儲備量。

當購買新產(chǎn)品時，由于不了解市場反映，應減少購買量。

為了減少采購批量的誤差，一要加強市場信息的收集，提高預測的準確性，二要減少每次采購批量，增加采購次數(shù)。不過增加采購次數(shù)會使采購固定費用增加。所以要權衡利弊，綜合考慮。

（4）確定適宜的采購時機與合理的采購批量。

采購過早，庫存過多，增加庫存費用。采購過晚，庫存不足，引進缺貨損失。采購批量過大，有可能產(chǎn)生積壓。采購批量太小，又會增加采購次數(shù)，增加采購的固定費用。適宜的采購時機和合理的采購批量與合理的庫存是一個問題納兩個方面。如何確定適宜的采購時機和合理的采購批量，參見第四章第二節(jié)有關庫存控制的內(nèi)容。

（二）儲存子系統(tǒng)

1、儲存子系統(tǒng)的功能 儲存是物流的主要職能之一。商業(yè)的儲存屬于流通領域的商品儲備。從宏觀上講，這種儲備一是起"蓄水池"作用，調(diào)節(jié)供需，其中主要調(diào)節(jié)供應與銷售的關系，使它們在時間和空間上得到協(xié)調(diào)，保證社會再生產(chǎn)的順利進行；二是起保管養(yǎng)護作用。根據(jù)商品的自然屬性及環(huán)境條件，采取一定方法維護商品質(zhì)量，防止發(fā)生耗損，降低儲存成本，提高儲存效益。從商業(yè)物流企業(yè)來講，儲存子系統(tǒng)一是起集散商品作用，把商品從產(chǎn)地集中進來，形成規(guī)模，統(tǒng)一儲存。然后根據(jù)需要，把商品分散送到零售店去。通過一集一散，銜接供應和銷售，降低物流成本。二是起檢驗作用。在物流過程中，為了保障商品的數(shù)量和質(zhì)量準確無誤，分清事故責任，維護企業(yè)利益，必須對采購的商品在各方面進行嚴格的檢驗和核對，保證商品在品種、規(guī)格、品牌、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等方面符合要求。商品檢驗在入庫前進行。

2、集中庫存形成的優(yōu)勢

零售店的主要任務是現(xiàn)場銷售。在場地安排上，營業(yè)場所面積一般要占70％以上，用于商品儲存的場地不大。零售商店儲存的商品在數(shù)量上僅保持在一個較短的時期內(nèi)不缺貨。

這是和它們的銷售功能相適應的。同時，為了加快零售店資金的周轉(zhuǎn)，也不宜儲存餃多的商品。

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（責任編輯：中大編輯）

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