本文主要介紹物流師考試的歷年真題，2012年物流師考試在即，希望助即將參加考試的考生一臂之力，祝您成功?。?/p>

2011年11月物流師級別考試真題及詳細(xì)答案(2)

物流師級別考試試卷第二部分

一、情景問答題：

1、在一次物流管理的公開課上，演講者給聽眾介紹了生產(chǎn)管理的發(fā)展歷程，其中談到在1980年以前生產(chǎn)管理的主要方法是EOQ，1980年至2000年生產(chǎn)管理進(jìn)入了MRP、MRPII、ERP以及JIT、TOC階段，2000年之后進(jìn)入了SCM管理階段。

據(jù)此，有人認(rèn)為，“在新世紀(jì)，管理已進(jìn)入SCM階段，EOQ的管理手段已經(jīng)過時，不再適用了。”

你怎樣看待這樣的觀點(diǎn)，理由是什么?(7分)

答：EOQ的管理手段并未過時，因為該模型適用于整批間隔進(jìn)貨，不允許缺貨的存儲問題。而實際業(yè)務(wù)當(dāng)中并不是所有的供應(yīng)鏈管理手段都能解決整批間隔進(jìn)貨和不允許缺貨的問題。所以EOQ的管理手段在特定的環(huán)境下有它的適用性。

2.某集團(tuán)企業(yè)根據(jù)所采購產(chǎn)品金額的大小，對產(chǎn)品進(jìn)行了ABC分類。A類是指那些品類較少，但是采購金額較大的物品，C類是指那些品類很多但是采購金額很少的物品，B類居中，根據(jù)分類，他們分別對A類產(chǎn)品采用了集中采購，C類產(chǎn)品采用

了分散采購，B類產(chǎn)品采用了混合采購的方法(下屬企業(yè)可以從集團(tuán)的物資超市中采購，也可以自行采購)。

這樣的做法是否合理?為什么?(6分)

答：這樣做法是合理的。因為

(1)A類產(chǎn)品品類較少，但金額較大。采取集中采購的方式可以與供應(yīng)商保持良好的客戶關(guān)系。

同時可以獲得價格優(yōu)勢和運(yùn)輸成本的降低。

(2)對C類產(chǎn)品，因為品類多，金額小，采用分散采購的方式可以適應(yīng)不同地區(qū)市場環(huán)境的變化，采購價格具有相當(dāng)?shù)膹椥?對市場反映靈敏，補(bǔ)貨及時。

(3)對B類產(chǎn)品，采用混合采購的方式，即可以從集團(tuán)的物資超市采購，也可以自行采購，這樣有利于企業(yè)根據(jù)市場的變化采取靈活機(jī)動的采購方式。

3、香港某管理咨詢公司A與一家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)B達(dá)成了產(chǎn)成品物流優(yōu)化咨詢項目。出于項目前期調(diào)研需要，A需向B提供一份“所需資料清單”，由B據(jù)此提供方案設(shè)計所需要數(shù)據(jù)、文字資料等。你認(rèn)為A向B提供的“所需資料清單”上應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?(7分)

答：所需的資料清單包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品的指標(biāo)參數(shù);2、企業(yè)的客戶布局;3、企業(yè)的組織架構(gòu)和人員結(jié)構(gòu);4、企業(yè)現(xiàn)有的物流信息系統(tǒng);5、物流優(yōu)化以后所要達(dá)到的目標(biāo)。(以下自己展開)

4、Y公司為海南省一家果蔬批發(fā)企業(yè)，其主要客戶為北京、天津、上海等地的大型連鎖超市。企業(yè)年終進(jìn)行本年度成本核算時，庫存成本一欄包含了庫存持有成本、訂貨成本和缺貨成本三項。你認(rèn)為該企業(yè)的庫存成本核算是否合理?為什么?(7分)

答：該企業(yè)庫存成本核算不盡合理。除了庫存持有成本、訂貨成本和缺貨成本這三項之外，還應(yīng)該增加在途庫存持有成本，由于這家企業(yè)在海南，所經(jīng)營的產(chǎn)品是果蔬，而客戶為距海南較遠(yuǎn)的北京、天津、上海，由于運(yùn)輸路途較長，貨物腐爛變質(zhì)的風(fēng)險較大，所以應(yīng)將在途庫存成本考慮在核算范圍內(nèi)。(以下自己展開)

5、某倉儲公司倉庫固定資產(chǎn)價值超過人民幣8000萬元，而每年的利潤只有不足500萬元，資產(chǎn)回報率較低。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，為提升利潤率，需開展物流增值服務(wù)，開發(fā)更多的利潤貢獻(xiàn)率高的優(yōu)質(zhì)客戶。你認(rèn)為可以通過哪些手段達(dá)到該目標(biāo)?(7分)

答：1、自己購置或者租賃一些運(yùn)輸工具，完善運(yùn)輸功能;2、提高裝卸搬運(yùn)作業(yè)效率;3、增加貼標(biāo)簽和貼條型碼的功能;4、實施信息化管理。(以下自己展開)

二、論述題：(本類題型共3道小題30分，每題10分)

1、請闡述生產(chǎn)物流與銷售物流的區(qū)別和聯(lián)系。

答：生產(chǎn)物流是對原材料、零部件與半成品在生產(chǎn)過程中的管理和計劃，涉及到物料流和信息流，但是基本不涉及到資金流的管理，以滿足生產(chǎn)需求為目的。銷售物流是對產(chǎn)成品在流通領(lǐng)域的管理和計劃，包括對物料流、信息流和資金流的管理

，以滿足消費(fèi)者的需求為目的。聯(lián)系：生產(chǎn)物流是銷售物流的保障和前提條件，銷售物流是使生產(chǎn)物流變現(xiàn)的手段。(以下自己展開)

2、近年來，我國電子商務(wù)發(fā)展迅猛，物流系統(tǒng)的合理化對電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。請闡述電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)如何實現(xiàn)物流系統(tǒng)的合理化?(新教材已刪除)

3、由于多種原因，國內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展差異很大。在激烈的市場競爭中，不同的企業(yè)應(yīng)有不同的定位才能取得更好的發(fā)展。請闡述物流企業(yè)在確定各自的市場定位時應(yīng)如何考慮?

答：(物流企業(yè)運(yùn)行管理)P56展開

1.經(jīng)營層面定位

2.核心競爭力定位

3.主導(dǎo)區(qū)域定位

4.主導(dǎo)行業(yè)定位

5.資產(chǎn)能力及服務(wù)水平

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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