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物流案例:如何解決電商退換貨難問題?

發(fā)表時(shí)間:2014/4/15 18:00:00 來源:考試大 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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物流案例:如何解決電商退換貨難問題?
  隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用與零售業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物這一全新的交易方式,不僅使廣大的消費(fèi)者受益于方便、快捷的購(gòu)物之中,更是帶動(dòng)我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的重要平臺(tái)。
  據(jù)新華社報(bào)道,僅2011年,我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易額就高達(dá)7700億元,且交易量逐年增長(zhǎng)。就目前情況來看,盡管我國(guó)電商行業(yè)發(fā)展形勢(shì)比較樂觀,但是,在這個(gè)多元化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,電商企業(yè)卻普遍表現(xiàn)為“成本高、利潤(rùn)低”的特點(diǎn)。
  近年來,電商企業(yè)為了能夠獲得更高的贏利與更廣的市場(chǎng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)是愈演愈烈。首先是今年5月份,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出了夜間配送的業(yè)務(wù);緊接著,次日,天貓電器商城就喊出了“次日達(dá)遲到免單”的口號(hào);然后是8月份,京東商城又打出了低價(jià)促銷的活動(dòng)。
  這些“特色服務(wù)”都是電商企業(yè)為了吸引客戶資源、提升客戶體驗(yàn)的一種新發(fā)展趨勢(shì)。然而,對(duì)于消費(fèi)者而言,如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),早已不能僅僅滿足于“配送快、價(jià)格低”等表面服務(wù)上,而更應(yīng)該注重的是售后服務(wù)的比拼。
  在消費(fèi)者的心中,無論電商企業(yè)是推出“速度戰(zhàn)”,還是打出“價(jià)格戰(zhàn)”,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上實(shí)實(shí)在在的“服務(wù)戰(zhàn)”。因?yàn)?,一次不愉快的?gòu)物經(jīng)歷,足以顛覆電商企業(yè)在消費(fèi)者心目中的完美形象,進(jìn)而極大地降低消費(fèi)者的二次購(gòu)買率。
  前不久,據(jù)中國(guó)客服委發(fā)布的調(diào)查結(jié)果表明,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在方便消費(fèi)的同時(shí),也產(chǎn)生了退換貨糾紛多、維權(quán)不容易等問題。尤其是在“龜速退換”問題上,消費(fèi)者反應(yīng)較為強(qiáng)烈,電商售后服務(wù)水平亟待提高。
  個(gè)人認(rèn)為,電商退換貨難,主要因?yàn)橐韵聝蓚€(gè)原因:
  一是取件效率較低。如何解決?電商企業(yè)與快遞企業(yè)不同。在快遞企業(yè),無論是送件,還是取件,快遞員都會(huì)得到相應(yīng)的提成;而在電商企業(yè)卻恰恰相反,快遞員送件有提成、取件沒提成。因此,在電商退換貨過程中,絕大多數(shù)快遞員都不愿意因?yàn)槿〖]提成而白跑一趟。于是,便造成了電商退換貨取件效率低的問題。
  二是退換流程煩瑣。電商退換貨的過程主要表現(xiàn)為:快遞上門取件→退件入庫(kù)簽收→上傳工單系統(tǒng)→客服進(jìn)行確認(rèn)→商家重新發(fā)貨→準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。針對(duì)這一“龜速退換”的流程,漫長(zhǎng)而又煩瑣。這與網(wǎng)購(gòu)“便捷”的購(gòu)物理念形成了極大的反差,更與“閃電發(fā)貨”的特色服務(wù)形成了鮮明的對(duì)比。
  基于以上兩種原因,電商企業(yè)只有通過提高退換貨服務(wù)質(zhì)量,才是贏得市場(chǎng)“王者”稱號(hào)的關(guān)鍵。
  首先,電商企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)商品描述的專業(yè)化,以及展示方式的多樣化。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,不同于超市購(gòu)物,商家看不到消費(fèi)者,而消費(fèi)者也看不到商家售出的實(shí)體商品。因此,在這種虛擬的交易模式下,電商企業(yè)只有通過真實(shí)而詳細(xì)地描述出商品的本質(zhì)、清楚而準(zhǔn)確地展示出商品的特性,才能降低因商品質(zhì)量不符合消費(fèi)者預(yù)期的效果,而造成的退換貨問題。
  其次,電商企業(yè)應(yīng)該完善自身的物流體系,縮短退換貨供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。在資金充裕的條件下,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè),以避免因?yàn)閭}(cāng)存不足而產(chǎn)生的退換貨問題。同時(shí),還要加大對(duì)物流技術(shù)與管理模式方面上的創(chuàng)新,利用先進(jìn)的電子商務(wù)信息技術(shù),打造出更人性化、更簡(jiǎn)易化的信息交易平臺(tái),進(jìn)而改善電商退換貨過程中的煩瑣步驟,提高退換貨的配送效率。
  此外,電商企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)售后服務(wù)意識(shí),提高基層員工的職業(yè)素質(zhì)。基于互聯(lián)網(wǎng)虛擬化的特性,物流配送是惟一能夠與客戶直接接觸的一項(xiàng)環(huán)節(jié),因此,提高配送服務(wù)質(zhì)量便顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)該定期組織員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),講授服務(wù)行業(yè)的基本知識(shí)與禮貌用語,鼓勵(lì)員工多積極參加學(xué)習(xí)活動(dòng),提高基層員工的職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí)。進(jìn)而,可以降低退換貨過程中,快遞員因怕麻煩而造成的取件難問題,減少因服務(wù)問題引發(fā)的糾紛、投訴事件

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