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2011年外銷員考試市場(chǎng)營銷學(xué)內(nèi)部習(xí)題及答案(9)

發(fā)表時(shí)間:2011/9/8 10:33:23 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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格蘭仕微波爐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

在國內(nèi)的微波爐市場(chǎng)上,品牌高度集中。2000年上半年,格蘭仕的市場(chǎng)占有率超過60%,LG的市場(chǎng)占有率在20%左右,松下和三星的市場(chǎng)占有率都只有5%左右。年生產(chǎn)能力達(dá)到1200萬臺(tái)的格蘭仕一直信奉“價(jià)格是最高級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)手段”,以確??偝杀绢I(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。其規(guī)模每上一個(gè)臺(tái)階,就大幅下調(diào)價(jià)格,以達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo),如當(dāng)規(guī)模達(dá)到300萬臺(tái)時(shí),就把出廠價(jià)定在規(guī)模為22萬臺(tái)的企業(yè)的成本線以下,此時(shí)格蘭仕仍能獲利。而且,一旦發(fā)現(xiàn)自己的市場(chǎng)占有率有所下降時(shí),或者主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率明顯上升時(shí),格蘭仕就會(huì)采取“價(jià)格戰(zhàn)”,將其主力產(chǎn)品價(jià)格全面下調(diào)(曾高達(dá)40%),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不跟進(jìn)降價(jià)。微波爐的技術(shù)含量很小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難具備技術(shù)上的差異性。

請(qǐng)根據(jù)以上資料回答下列問題:

(1)國內(nèi)微波爐市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況屬于( )

A、完全競(jìng)爭(zhēng)

B、純粹壟斷

C、不完全競(jìng)爭(zhēng)

D、寡頭競(jìng)爭(zhēng)

(2)在國內(nèi)微波爐市場(chǎng)上,格蘭仕的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位屬于( )

A、市場(chǎng)領(lǐng)先者

B、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者

C、市場(chǎng)跟隨者

D、市場(chǎng)補(bǔ)缺者

(3)為了保護(hù)國內(nèi)市場(chǎng)占有率,格蘭仕所采取的防御性策略類型是( )

A、反攻防御

B、先發(fā)防御

C、側(cè)翼防御

D、運(yùn)動(dòng)防御

(4)在微波爐市場(chǎng)上,格蘭仕的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)反應(yīng)行為類型是( )

A、遲鈍型

B、選擇型

C、強(qiáng)烈反應(yīng)型

D、不規(guī)則型

(5)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的條件是什么?價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)是什么?

(6)一般情況下,市場(chǎng)領(lǐng)先者擴(kuò)大市場(chǎng)需求量的途徑有哪些?

答案:(l)D(1分)(2)A(l分)(3)B(1分)(4)C(1分)

(5)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的條件是成本的降低。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是生產(chǎn)經(jīng)營同種商品的企業(yè)為獲取超額利潤(rùn)而進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的法寶是以最低的價(jià)格占領(lǐng)最大的市場(chǎng)份額。

(6)市場(chǎng)領(lǐng)先者可采取的擴(kuò)大市場(chǎng)需求量的途徑有:發(fā)現(xiàn)新的使用者;開辟產(chǎn)品的新用途;增加產(chǎn)品的使用量。

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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