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2013年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務(wù)講義38

發(fā)表時間:2012/12/7 10:56:57 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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物業(yè)管理實務(wù)》是2013年物業(yè)管理師考試科目之一,為了幫助考生更加系統(tǒng)地復(fù)習(xí)備考,小編特整理了2013年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務(wù)》相關(guān)知識點,希望能給您的備考帶來一定的幫助,順利通過考試!

二、房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計劃的實施

(一)修前預(yù)檢

修前預(yù)檢的是對待修房屋、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,目的是掌握修理對象的技術(shù)狀態(tài)。

修前預(yù)檢可按下面的步驟進(jìn)行:

(1)技術(shù)人員首先要閱讀技術(shù)說明書和各類圖紙,熟悉對象的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)指標(biāo)。其次是查看技術(shù)檔案,了解對象的故障及其修理的歷史情況;

(2)使用和維護(hù)人員介紹對象目前的技術(shù)狀態(tài)和主要缺陷;

(3)進(jìn)行外觀檢查,如磨損、油漆及缺損情況等;

(4)進(jìn)行運(yùn)行檢查,開動設(shè)備,觀察運(yùn)行情況;

(5)按部件解體檢查。將有疑問的部件拆開細(xì)看是否有問題,拆前要做好記錄,以便解體時檢查及裝配復(fù)原之用;

(6)預(yù)檢完畢后,將記錄進(jìn)行整理,編制維修工藝準(zhǔn)備資料,如修前存在問題記錄表,零配件修理及更換明細(xì)表等。

(二)修前資料的準(zhǔn)備

修前預(yù)檢結(jié)束后,工程技術(shù)人員須準(zhǔn)備各類圖紙、圖樣、記錄表格以及其他技術(shù)文件等。

(三)修前工藝準(zhǔn)備

資料準(zhǔn)備工作完成后,根據(jù)情況決定是否編制修理的工藝規(guī)程或設(shè)計必要的工藝準(zhǔn)備等。

(四)其他準(zhǔn)備

其他準(zhǔn)備包括對材料及零備件、專用工、量具和設(shè)備的準(zhǔn)備,以及具體落實停修日期和時間、向業(yè)主和有關(guān)部分發(fā)出通知、清理作業(yè)現(xiàn)場等設(shè)施設(shè)備停修前的準(zhǔn)備工作。

(五)組織實施

要嚴(yán)格按照房屋及設(shè)施設(shè)備的維修計劃實施,在確保安全的前提下,注意控制以下幾個因素:

1.質(zhì)量的控制

對維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有影響的要素進(jìn)行有效控制,并加強(qiáng)對工程質(zhì)量的驗收檢查,確保維修養(yǎng)護(hù)工作能夠達(dá)到計劃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.進(jìn)度的控制

物業(yè)的房屋和設(shè)施設(shè)備的使用率較高,停機(jī)維護(hù)一般都會給物業(yè)的使用造成不便。對維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)度進(jìn)行有效控制,既可以減少維修養(yǎng)護(hù)工作對物業(yè)使用的影響,也有利于降低成本。

3.成本的控制

通過對維修養(yǎng)護(hù)成本的構(gòu)成要素進(jìn)行有效控制,提高維修養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)濟(jì)性。

(六)驗收和存檔

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)項目實際情況和工程量,采取適當(dāng)?shù)尿炇辗绞?。驗收時應(yīng)注意以下幾個問題:維修養(yǎng)護(hù)工作是否按照計劃全部完成?維修養(yǎng)護(hù)工作是否達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?維修養(yǎng)護(hù)工作的效率如何?成本控制的效果如何?如果未能滿足計劃要求,原因是什么?采取何種補(bǔ)救措施?

維修養(yǎng)護(hù)工作的存檔應(yīng)該包括維修養(yǎng)護(hù)的計劃、預(yù)算和批準(zhǔn)文件維修養(yǎng)護(hù)工作記錄、更換材料和零配件記錄、竣工圖和驗收資料等。

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