2012年注冊巖土工程師考試已于9月15、16日順利結(jié)束，新一輪的考試也將拉開帷幕，為了幫助廣大的考生備戰(zhàn)2013年巖土考試，網(wǎng)校編輯特地匯總了2013年巖土工程師考試相關(guān)輔導(dǎo)資料，希望對您參加本次考試有所幫助，并在此預(yù)祝您金榜題名！

4.4采購的管理

1、本項目的物資管理工作由工程部負(fù)責(zé)，對供貨商的管理由工程部、物資部負(fù)責(zé)。

2、本項目選用的供貨商和分包商，在施工過程中將對他們進(jìn)行考核和評估，對不符合要求的由項目經(jīng)理及時向有關(guān)部門提出，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處理。 源：中華考試網(wǎng)

3、選派技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人，行使“甲方代表”的職責(zé)督促檢查加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，并將質(zhì)量指標(biāo)納入項目部。

（1）特殊作業(yè)人員、骨干技工資格審查，需調(diào)換必須經(jīng)項目部同意。

（2）主要項目工程施工方案、工藝的認(rèn)定。

（3）主要原材料質(zhì)量認(rèn)定不合格不準(zhǔn)使用。

4、采購的物資在入庫或進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行檢驗或驗證，經(jīng)檢驗或驗證合格后并做好記錄，方可投入使用。

5、對業(yè)主提供的產(chǎn)品的控制：由業(yè)主提供的產(chǎn)品按局的有關(guān)要求執(zhí)行。

4.5標(biāo)識和可追溯性

1、本項目依據(jù)合同要求進(jìn)行標(biāo)識管理。

2、標(biāo)識的范圍和標(biāo)識的方法

（1）物資：標(biāo)牌、記錄標(biāo)識

（2）設(shè)備：設(shè)備標(biāo)識

（3）計量器具：標(biāo)牌標(biāo)識

（4）分部分項工程：記錄標(biāo)識

3、追溯（物資）的范圍和程度：記錄

4、標(biāo)識的保護(hù)措施：

（1）對褪色字體不清的重新漆刷油漆和書寫。

（2）實施固定。 考試用書

（3）專人負(fù)責(zé)。

4.6過程控制

1、圖紙會審及圖紙交底

項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加監(jiān)理組織的圖紙會審；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對會審過的圖紙向項目有關(guān)管理人員進(jìn)行交底，圖紙會審和交底記錄應(yīng)予保存。

2、施工組織設(shè)計

（1）施工組織設(shè)計的編制由項目總工組織進(jìn)行，經(jīng)局審批及建設(shè)監(jiān)理單位認(rèn)可。

（2）施工組織設(shè)計于施工前由項目經(jīng)理組織進(jìn)行交底，使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容達(dá)成共識。第5章 工期保證措施

除施工方案中所提出的措施外，本工程施工中將遵照執(zhí)行下列工期保證措施。

1、本工程列為我局的重點工程，在技術(shù)儲備，人員素質(zhì)，施工機(jī)械材料供應(yīng)方面給于充分的支持和保證。

2、選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富，優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊伍投入本項目施工。

3、做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點，提前進(jìn)行技術(shù)儲備，確保施工順利進(jìn)行。

4、分析本工程的施工特點，制定科學(xué)合理的施工工藝，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高作業(yè)效率，加快施工進(jìn)度。

5、科學(xué)組織施工流水，組織平行作業(yè)，交叉施工，使施工機(jī)械等資源得到充分利用，做到現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。

6、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證施工順利進(jìn)行。

7、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，編制周、月施工作業(yè)計劃，以施工任務(wù)書形式下達(dá)施工班組。提前做好夜間照明準(zhǔn)備，要做到當(dāng)日事當(dāng)日完成，必要工序或當(dāng)班任務(wù)未完成時，采取24小時作業(yè)。 來源:考試通

8、每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，在確保關(guān)鍵工序施工進(jìn)度的前提下，協(xié)調(diào)各工序的施工安排。

9、實行動態(tài)計劃管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度的統(tǒng)計和分析工作，根據(jù)實際施工進(jìn)度，及時調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計劃，隨時掌握關(guān)鍵線路的變化狀況。

10、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師，設(shè)計單位的密切合作，及時通報施工狀況及存在的關(guān)鍵問題，虛心聽取各方意見，不斷改進(jìn)和提高管理水平。

11、及時了解天氣變化，制定雨季作業(yè)等施工措施，使自然條件對施工的影響降低到最低程度。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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