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2012年招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)練習(xí)題20

發(fā)表時(shí)間:2012/5/11 14:33:23 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1.通過(guò)合理調(diào)配人力資源滿足項(xiàng)目目標(biāo)和具體工作需要,是項(xiàng)目人力資源管理的( )。

A.外在因素

B.內(nèi)在因素

C.決定因素

D.表面因素

2.招標(biāo)投標(biāo)制度最早起源于( )。

A.美國(guó)

B.中國(guó)

C.法國(guó)

D.英國(guó)

3.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須服從于( )。

A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要

B.客戶滿意度

C.招標(biāo)人意愿

D.供應(yīng)商或承包商意見

4.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)分為九類,其中,收集并分析市場(chǎng)信息,分析是否需要招標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以外的資源,制定計(jì)劃并實(shí)施屬于()任務(wù)。

A.采購(gòu)管理

B.范圍管理

C.溝通管理

D.質(zhì)量管理

5.企業(yè)投資項(xiàng)目備案向相關(guān)部門報(bào)送的項(xiàng)目備案申請(qǐng)相關(guān)資料不含( )。

A.企業(yè)投資項(xiàng)目備案表

B.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

C.企業(yè)員工詳情

D.城市規(guī)劃意見

6.企業(yè)投資項(xiàng)目的備案,按照( )原則實(shí)行分級(jí)備案制。

A.政府意愿

B.屬地

C.民眾意見

D.環(huán)境保護(hù)

7.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目決策階段的重要工作,是建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的重要內(nèi)容,它所起到的有利作用不含( )。

A.加強(qiáng)了固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控

B.減少和規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)

C.縮小了投資效益

D.提高了投資決策水平

8.FIDIC是國(guó)際上最具權(quán)威性的咨詢工程師組織,起草了眾多規(guī)范性文件,1999年編寫了全新版FIDIC合同條件的四個(gè)新范本,下列不屬于其新版本的是()。

A.《施工合同條件》(新紅皮書)

B.《簡(jiǎn)明合同格式》(綠皮書)

C.《施工合同條件——多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)

D.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)——建造合同條件》(新黃皮書)

9.投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無(wú)遺留的質(zhì)量與法律問題,是項(xiàng)目參與方與其他利益相關(guān)方中( )的項(xiàng)目訴求與管理目標(biāo)。

A.管理咨詢

B.業(yè)主

C.設(shè)計(jì)、施工、供貨等承包商

D.政府、金融、公眾

10.工作界面清晰,特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況,這一特點(diǎn)是工程建設(shè)項(xiàng)目常見的管理模式中的( )。

A.傳統(tǒng)管理模式

B.建造管理模式

C.管理承包模式

D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式

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