本文為2013年招標師考試考試《項目管理與招標采購》教材必看知識點的詳細闡述，希望本文能夠幫助您更好的全面學習2013年招標師考試的重點知識!

2.1相關知識點

質量管理是指確立和實現(xiàn)質量方針的全部職能及工作內容，并對其實施效果進行評價和改進的一系列活動。質量管理的基本模式是策劃、實施、檢查和改進。

工程建設項目的設計質量控制

(1)工程建設項目設計質量控制的內容：

設計單位是工程建設項目設計質量得以實現(xiàn)的責任主體，其要求包括：

1)執(zhí)行國家建設法律法規(guī)和各項技術標準，主要是：

①城市規(guī)劃、建設用地批準、環(huán)境保護、三廢治理及建筑工程質量監(jiān)督等方面的法律、行政法規(guī)及各地方政府、專業(yè)管理機構發(fā)布的法規(guī)規(guī)定等;

②工程技術標準、設計規(guī)范、規(guī)程、工程質量檢驗評定標準、有關工程造價方面的規(guī)定文件等;

③經(jīng)過授權部門批準的工程建設項目的可行性研究、立項批準文件及設計綱要等文件;

④勘察單位提供的勘察成果文件。

2)保證設計方案滿足業(yè)主提出的各項功能要求，控制工程總造價，達到項目技術經(jīng)濟目標的要求。

3)設計文件中選用的建筑材料、構配件和設備，應當注明規(guī)格、型號、性能等技術指標，其質量必須符合國家及行業(yè)規(guī)定的標準。

4)設計圖紙必須按規(guī)定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結構工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過有效審圖程序。

2)工程建設項目設計質量控制的方法：

1)科學策劃項目設計實施方案 2)組織設計招標 3)組織供方采購 4)協(xié)調設計過程

5)控制設計深度 6)組織施工圖圖紙會審 7)控制設計變更質量。

工程建設項目的施工質量控制

(1)施工質量控制的目標。施工單位是工程建設項目施工質量的責任主體，建設單位等其他相關方是項目施工質量的重要關聯(lián)者。施工質量控制的基本目標是執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和強制性標準，靈活配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程建設項目合同要求的使用功能和質量標準。

(2)施工單位的施工質量控制過程。施工單位既要遵循企業(yè)質量管理體系的要求，也要根據(jù)其在所承建工程項目質量控制系統(tǒng)中的地位和責任，通過項目質量計劃的編制與實施，有效地實現(xiàn)自主控制的目標。施工單位的施工質量控制內容如下:

①工程項目承接。 ②施工準備。 ③資源采購。 ④施工生產(chǎn)活動; ⑤試驗與檢驗;

⑥工程功能檢測; ⑦竣工驗收; ⑧質量回訪及保修。⑨其他。

2.2相關例題

例題1( )是在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程，包括采取的作業(yè)技術和管理活動。

A質量管理

B質量計劃

C質量控制

D質量分析

解析：答案C。這是質量控制的內容，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。

例題2工程建設項目設計質量控制的方法( )

A組織設計招標

B組織供方采購

C協(xié)調設計過程

D控制設計深度

E組織施工圖圖紙會審

解析：答案ABCDE。工程建設項目設計質量控制的方法共有七項，這五項都屬于正確選項。

例題3 施工質量管理成本的內容有( )。

A預防成本

B鑒定成本

C不合格成本

D內部故障成本

E外部故障成本

解析：答案ABCDE。這五個選項正好是施工質量管理成本的五個方面。

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（責任編輯：中大編輯）

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