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2013年招標師考試項目管理與招標采購輔導資料25

發(fā)表時間:2012/11/15 11:24:39 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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本文為2013年招標師考試考試《項目管理與招標采購》教材必看知識點的詳細闡述,希望本文能夠幫助您更好的全面學習2013年招標師考試的重點知識!

2.5相關知識點

一體化管理體系的特點和構建要求

(1)一體化管理體系的特點

質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、社會責任、財務管理和信息安全管理等體系構成了企業(yè)管理體系的主要組成部分。這些體系都是按照經營生產過程的方法進行構建的結果,管理體系標準之間均為相互相容,體系結構都具有策劃、實施、檢查和改進的閉環(huán)方式,因此具有集成一體的整合條件。把這些不同的管理體系分別按照國家或國際上相關的權威管理體系標準進行策劃,并且根據企業(yè)經營和發(fā)展戰(zhàn)略有機的集成起來,構建協調、統一、互動的管理過程,形成了建筑企業(yè)一體化的管理體系。其中質量管理體系是一體化管理體系的基礎,是企業(yè)經營生產的主要環(huán)節(jié),職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)安全生產的風險管理過程,環(huán)境管理體系是企業(yè)實施環(huán)境保護的重要手段,社會責任管理體系是員工權益和工作條件的基本保障,財務管理和信息安全管理等體系是支持企業(yè)經營管理活動的重要條件。

(2)一體化管理體系的構建要求

一體化管理體系是根據企業(yè)的發(fā)展狀況和戰(zhàn)略目標要求建立的。一體化管理體系策劃與設計主要包括四個環(huán)節(jié),即制定管理方針目標,制定管理措施和方案,根據需要調整組織結構,編寫管理體系文件。

質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認證和保持

(1)質量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的認證實施

質量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系在各國之間的認證認可及其互認制度由各國通過多邊組織進行協調。IS09000和IS014000和職業(yè)健康、安全管理體系標準認證在大多數國家都有國家授權的認可機構對認證機構進行認可。認證機構實施認證的準則、方式和程序是按照國際標準化組織的相關規(guī)定開展運作的。目前質量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康、安全管理體系認證已經成為建筑企業(yè)進入市場的準人要求和投標人圍的基本資格。由于建筑產品的特點,建筑設計、施工企業(yè)大多數實施管理體系認證,而不實施產品質量認證。

質量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證程序

(2)質量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證程序

質量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證過程一般包括以下幾個步驟:

1)企業(yè)向認證機構提交申請書。

2)認證機構評審和受理申請。

3)認證機構初訪(非必須)。

4)簽訂認證合同。

5)指定審核小組,開展文件預審。

6)審核準備。

7)現場認證審核。

8)提交審核結論。

9)批準注冊,頒發(fā)認證證書。

10)定期監(jiān)督審核。

2.6相關例題

例題1( )是一體化管理體系的基礎,是企業(yè)經營生產的主要環(huán)節(jié)。

A質量管理體系

B職業(yè)健康安全管理體系

C社會責任管理體系

D環(huán)境管理體系

解析:答案A。質量管理體系是一體化管理體系的基礎,環(huán)境管理體系是企業(yè)實施環(huán)境保護的重要手段。

例題2( )是國家認可機構的多邊組織,它向所有國家和地區(qū)的認可機構開放。

A 國家認可論壇

B國際認可論壇

C國家標準協會

D國際標準協會

解析:答案B。國際認可論壇(IAF)是國家認可機構的多邊組織,它向所有國家和地區(qū)的認可機構開放。IAF是1993年1月由美國國家標準學會(ANSl)發(fā)起并成立的,成員有美國、加拿大、英國、德國、荷蘭、澳大利亞、新西蘭、日本、中國等21個國家認可機構。

例題3企業(yè)管理體系的主要組成部分有( )

A質量

B環(huán)境

C職業(yè)健康安全

D社會責任

E財務管理

解析:答案ABCDE。這五項都是企業(yè)管理體系的組成部分,另外還有一個信息安全管理。

例題4一體化管理體系策劃與設計主要包括環(huán)節(jié)有( )。

A制定管理方針目標

B制定管理措施和方案

C根據需要調整組織結構

D根據反饋信息及時調整

E編寫管理體系文件

解析:答案ABCE。一體化管理體系策劃與設計主要包括四個環(huán)節(jié),即制定管理方針目標,制定管理措施和方案,根據需要調整組織結構,編寫管理體系文件。

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(責任編輯:中大編輯)

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