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2、課程內(nèi)容

2.1相關知識點

工程建設項目投資決策：投資決策是指按照一定的程序、方法和標準，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的判斷，即對投資是否必要和可行做一種選擇。投資決策的質量是決定項目是否成功的關鍵。

1) 項目投資決策的種類。項目投資決策可以按照不同的標準進行分類，常見的分類有：

①根據(jù)項目問題的影響程度和范圍，可分為總體決策(或稱為戰(zhàn)略決策)和局部決策(或稱為策略決策)。

②根據(jù)決策目標的數(shù)量，可分為單一目標決策和多目標決策。

③根據(jù)決策問題重復情況，可分為重復性(或稱常規(guī)型、程序化)決策和一次性(或稱非常規(guī)型、非程序化)決策。

④根據(jù)決策中涉及的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策。

⑤根據(jù)決策中所涉及的方案個數(shù)及相互關系，可分為獨立方案決策和相關方案決策。

項目投資決策的參與主體

2) 項目投資決策的參與主體。與項目投資決策有關的主體至少有三個：投資者(企業(yè)或業(yè)主)、貸款者(銀行)和政府。這三者構成項目戰(zhàn)略三角，其圖見輔導教材80頁。

三者各自的作用分別是：投資者旨在通過項目投資實現(xiàn)盈利目的，最關注的是項目的收益水平和風險高低。貸款者首先關注的是自身的安全性，其次是資金的流動性和收益性，而這三者均要求貸款本息的如期收回，而貸款收回的前提是項目能夠獲得較高的收益。政府之所以也是項目管理的主體，是政府本身就是某些項目的投資者，是項目投資的利益相關方。政府希望通過項目的合理組合實現(xiàn)經(jīng)濟的適度增長、充分就業(yè)、物價穩(wěn)定、國際收支平衡以及環(huán)境保護、社會公平、可持續(xù)發(fā)展等。

3)項目投資決策分析。項目投資決策分析的內(nèi)容及要求如下：

①項目決策分析的主要內(nèi)容。工程建設項目投資決策一般應包括以下幾方面的內(nèi)容：

A. 確定投資目標。

B.議定工程投資的設計與技術方案。

C.預測風險。

D.投資決策。

E.反饋調整決策方案。

②工程項目投資決策分析的基本要求。包括：

A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入。

B.決策方法要科學、合理，要經(jīng)過多方驗證。

C.設計與技術方案的比較與優(yōu)化。

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（責任編輯：中大編輯）

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