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2013年招標(biāo)師招標(biāo)采購案例分析每日一練1.18

發(fā)表時(shí)間:2013/1/18 11:28:01 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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案例分析題

[背景] 某省中央財(cái)政投資的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,總投資超過10億,該項(xiàng)目法人委托一家符合資質(zhì)條件的工程招標(biāo)代理公司全程辦理進(jìn)行招標(biāo)代理。

事件一:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人D的投標(biāo)函中沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字,而招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)函須加蓋投標(biāo)人印章,并由其法定代表人或授權(quán)代表簽字;投標(biāo)人H的單價(jià)與總價(jià)不一致,單價(jià)與工程量乘積大于投標(biāo)文件的總價(jià),招標(biāo)文件中沒有約定此類情況為重大偏差。

事件二:在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)其中G投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)低于原標(biāo)底的30%。詢標(biāo)時(shí),G投標(biāo)人發(fā)來書面更改函,承認(rèn)原報(bào)價(jià)存在遺漏,將報(bào)價(jià)整體上調(diào)至接近于標(biāo)底的99%。

事件三:在評標(biāo)過程中,投標(biāo)人A發(fā)來書面更改函,對施工組織設(shè)計(jì)中存在的筆誤進(jìn)行了勘誤,同時(shí)對其投標(biāo)文件中,超過招標(biāo)文件計(jì)劃工期的投標(biāo)工期限調(diào)整為在招標(biāo)文件約定計(jì)劃工期基礎(chǔ)上提前十日竣工。

事件四:經(jīng)評審,各投標(biāo)人綜合得分的排序依次是H、E、G、A、F、C、B、D。評標(biāo)委員會李某對此結(jié)果有異議,拒絕在評標(biāo)報(bào)告上簽字,但又不提出書面意見。

事件五:確定中標(biāo)人H后,中標(biāo)人H認(rèn)為工程施工合同過分袒護(hù)招標(biāo)人,需要對招標(biāo)文件中的合同條件進(jìn)行調(diào)整,特別是當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù);招標(biāo)人同時(shí)提出,在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上降低10%的要求,否則招標(biāo)人不簽訂施工合同。

[問題]

(1)事件一至五如何處理?并簡要陳述理由。

(2)評標(biāo)委員會應(yīng)推薦哪三個(gè)投標(biāo)人為中標(biāo)候選人?

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2013年招標(biāo)師招標(biāo)采購案例分析每日一練匯總

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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