為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年招標師考試教材，強化2012年招標師考試科目，小編特編輯匯總了2012年招標師考試試題《招標采購案例分析》模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

案例分析題(共5題，每題20分)，要求分析合理，結(jié)論正確;有計算要求的，應簡要寫出計算過程。

案例一

【背景】

某城市輕軌工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復雜，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C三家國有特級施工企業(yè)參加投標。

投標邀請書規(guī)定：6月1日～6月3日9：00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。

招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月20日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月20日為止;評標采用綜合評價法，技術(shù)標和商務標各占50%。

在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定的評標結(jié)果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結(jié)果通知了B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交了該工程招標投標情況的書面報告。

【問題】

1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標的項目，在哪些情況下可以采用邀請招標?

3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

案例二

【背景】

某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，

每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。

問題：

1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

2.若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商C程款的現(xiàn)值為多少?

3.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?

(問題3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。)

案例三

【背景】某房地產(chǎn)公司計劃在北京開發(fā)某住宅項目，采用公開招標的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定：2004年10月20日下午17：30為投標文件接收終止時間。在提交投標文件的同時，需投標單位提供投標保證金20萬元。

在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投標單位在下午17：30前將投標文件送達，E單位在次日上午8：00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。

在10月20日上午10：25時，B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。

開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、F承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。

在開標過程中，招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處僅有投標單位公章，沒有法定代表人印章或簽字。

訐標委員會委員由招標人直接確定，共有4人組成，其中招標人代表2人，經(jīng)濟專家1人，技術(shù)專家1人。

招標人委托評標委員會確定中標人，經(jīng)過綜合評定，評標委員會確定止單位為中標單位。

【問題】

1.在招標投標過程中有何不妥之處?說明理由。

2.B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?

3.在開標后，招標人應對C單位的投標書作何處理?為什么?

4.投標書在哪些情況下可作為廢標處理?

5.招標人對召單位的投標書作廢標處理是否正確?理由是什么?

案例四

【背景】某大型工程項目由政府投資建設，業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。

業(yè)主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標方式招標。

項目施工招標信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。

開標后發(fā)現(xiàn)：

(1)A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經(jīng)評審后推薦其為中標候選人。

(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。

(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天。

(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章。

(5)E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書。

(6)F投標人的投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。

經(jīng)過對投標書的評審，A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3%。

【問題】

1.業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。

2.分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由。

3.F投標人的投標文件是否有效?對其撤回投標文件的行為應如何處理?

4.該項目施工合同應該如何簽訂?合同價格應是多少?

案例五【背景】

某政府投資的市政工程采用公開招標方式，招標人2月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告，2月6日-2月12日發(fā)售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。在招標文件規(guī)定的投標截止日(3月7日)前，4家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因為其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標管理機構(gòu)宣布為無效投標。

該工程評標委員會于3月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人，并于3月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知，同時通知了招標人。

發(fā)包人與承包人A于5月10日簽訂了工程承包合同，合同約定的不含稅合同價為6948萬元，工期為300天;合同價中的間接費以直接費為計算基數(shù)，間接費率為12%，利潤率為5%。

在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：

(1)由于發(fā)包人原因，設計變更后新增一項工程于7月28日～8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖樣延誤導致承包人于8月27日～9月12日停工。

(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。

(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日～8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨～8月28日晚下了特大暴雨。

在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。

問題

1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。

2.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的工期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。

3.圖樣延誤應予補償間接費為多少?

4.該工程所在地市政府規(guī)定，高溫期間施工企業(yè)每日工作時間減少1h，企業(yè)必須給職工每人每天10元高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50㎡/h，計劃工日單價為50元，高溫期間的實際工效降低10%，則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元?

(費用計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。)

相關(guān)文章：

2012年招標師招標采購案例分析模擬習題

2012年招標師考試項目管理與招標采購模擬

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁