本文為2013年招標師考試考試《項目管理與招標采購》教材必看知識點的詳細闡述，希望本文能夠幫助您更好的全面學習2013年招標師考試的重點知識!

投融資服務的主要工作內(nèi)容

為了更好地理解投融資項目，必須把它放在工程項目的整個周期中來考察。一般把工程項目的項目周期劃分為四個階段：策劃階段、準備階段、實施階段和完工階段，在每個階段都會涉及不同的工作內(nèi)容，而投資決策和融資主要貫穿于項目策劃和準備階段。

1)投資服務。投資服務需要解決的問題主要集中在項目策劃決策階段。投資服務的主要工作包括投資機會研究、項目建議書、項目可行性研究和項目評估及決策等。

2)融資服務。在項目周期中，融資服務需要解決的問題貫穿項目策劃和項目準備兩個階段中。項目策劃階段的融資服務主要是從投資的角度，通過分析研究提出項目的融資方案，為投資決策服務。

3)投融資服務。如果工程建設項目的業(yè)主自身具有實現(xiàn)投資決策和融資的資源、人員和能力，那么就可以自我服務，把投資決策和融資作為工程項目全過程的某個子項目進行管理。

投融資服務項目組織管理

項目組織的基本形式可以分為項目式、職能式、矩陣式以及組合式等。對于投融資服務項目，往往要根據(jù)項目自身特點、項目管理水平、委托方的要求、項目的資源情況來確定具體的組織形式。在國內(nèi)目前常見的是項目式的組織形式。采用項目制管理形式有很多優(yōu)點：一是團隊成員工作目標單一，項目成員可以全身心地投入項目工作中去，有利于團隊精神的形成和發(fā)揮。二是管理層次簡單，對項目管理的決策相應速度快捷。三是項目經(jīng)理全權(quán)負責，避免多頭領導，費用、質(zhì)量和進度的控制更加容易。四是項目組內(nèi)部溝通順暢。

投融資服務項目進度管理

投融資服務項目很大程度上是為工程建設項目服務的。工程建設項目對于工程的進度日期都有明確要求，這包括項目開工、竣工日期和關鍵的里程碑日期。通過對投融資服務項目進度的有效控制，達到預期的工程建設項目進度要求，是服務項目管理的中心任務。投融資服務項目的進度管理包括為確保項目按期完成所必需的所有工作。包括：工作定義、工作順序安排、時間估計、進度計劃制定和進度控制。由于受到種種因素的干擾，經(jīng)常造成實際進度與計劃進度的偏差。為了不影響進度目標的實現(xiàn)，必須采取系統(tǒng)的控制措施，及時發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取糾偏措施。

投融資服務項目的質(zhì)量管理

對于投融資服務項目的咨詢成果(投資項目建議書、可行性研究報告、盡職調(diào)查報告、融資方案、協(xié)議文件、評標報告、項目后評估報告)很難用定量標準來衡量和評價。但是在實踐中，也對咨詢機構(gòu)的服務質(zhì)量有一套定性的評價標準，這些標準隨不同性質(zhì)、不同類型的項目有所不同，但一般應考慮幾個方面：一是服務成果必須符合國家要求(包括宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、可持續(xù)發(fā)展政策、投資金融方面的政策以及國家法律法規(guī));二是要符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的利益;三是必須符合業(yè)主的要求;四是要滿足項目相關方(如金融機構(gòu)和股權(quán)投資人等)。

2.6相關例題

例題1為了更好地理解投融資項目，必須把它放在工程項目的整個周期中來考察，一般把工程項目的項目周期劃分為( )。

A 策劃階段

B準備階段

C實施階段

D完工階段

E驗收階段

解析：答案ABCD。工程項目的項目周期劃分為四個階段：策劃階段、準備階段、實施階段和完工階段。沒有驗收階段。

例題2在實踐中，對咨詢機構(gòu)的服務質(zhì)量有一套定性的評價標準，這些標準一般應考慮( )

A服務成果必須符合國家要求

B要符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的利益;

C必須符合業(yè)主的要求;

D必須符合成本節(jié)約的原則

E要滿足項目相關方

解析：答案ABCE。成本節(jié)約是個相對概念，它不是評價咨詢機構(gòu)服務質(zhì)量的標準。

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（責任編輯：中大編輯）

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