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2015年招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購(gòu)合同管理》習(xí)題10

發(fā)表時(shí)間:2015/11/1 11:48:49 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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一、單選題

1.招標(biāo)投標(biāo)制度最早期源于( ), 最初是作為一種“公共采購(gòu)”或“集中采購(gòu)”的手段出現(xiàn)。

A中國(guó) B 美國(guó) C英國(guó) D埃及

解析:答案選C,招標(biāo)投標(biāo)制度最早期源于英國(guó),由于其公開、公平和公正的特點(diǎn),招標(biāo)投標(biāo)制度在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛的使用,所以選C。

2.公開招標(biāo)也稱( ),其主要含義是招標(biāo)活動(dòng)在公共監(jiān)督之下進(jìn)行,通常應(yīng)當(dāng)在公共媒體上公開發(fā)布招標(biāo)公告,這種公告表明招標(biāo)具有廣泛性和公開性。

A 競(jìng)爭(zhēng)性談判 B競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) C 陽(yáng)光招標(biāo) D公平招標(biāo)

解析:答案B。競(jìng)爭(zhēng)性談判不屬于招標(biāo)形式,沒(méi)有陽(yáng)光招標(biāo)、公平招標(biāo)這兩個(gè)概念,陽(yáng)光、公平僅是公開招標(biāo)的特點(diǎn)。

3. 邀請(qǐng)招標(biāo)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理人向具有承擔(dān)該項(xiàng)工程、貨物和服務(wù)相應(yīng)履約能力的( )個(gè)以上供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書及招標(biāo)文件,由其進(jìn)行投標(biāo)。

、  A 1 B 2 C 3 D 4

解析:答案C。招投標(biāo)法規(guī)定邀請(qǐng)招標(biāo)最低要向3個(gè)以上有履約能力的供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)。

4.( )又稱甘特圖,是一個(gè)二維平面圖,橫維表示進(jìn)度或活動(dòng)時(shí)間,縱維表示工作包內(nèi)容。

A 項(xiàng)目圖 B 橫道圖 C縱道圖 D樹形圖

解析:答案B。橫道圖又稱甘特圖,項(xiàng)目圖、縱道圖都是干擾項(xiàng),沒(méi)有這種說(shuō)法,樹形圖不是由橫維和縱維組成的二維平面圖,所以選B。

5. 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的( )是反映招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程所包含工作的詳細(xì)分解示意圖,它包含了招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的所有工作及其活動(dòng)。

A 責(zé)任分配矩陣 B 工作分解結(jié)構(gòu) C 橫道圖 D 甘特圖

解析:答案B。從題中分析,我們可以看出題中有將工作詳細(xì)分解這樣的字眼,所以不難選出工作分解結(jié)構(gòu)這個(gè)選項(xiàng)。

6.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)中的( )任務(wù)是確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式,選派與項(xiàng)目相適應(yīng)的人員,組建團(tuán)隊(duì),分配任務(wù)。

A 范圍管理 B采購(gòu)管理 C綜合管理 D人力資源管理

解析:答案D。采購(gòu)項(xiàng)目管理共有九大任務(wù),這是描述的人力資源管理任務(wù),題干中也出現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)形成,組建團(tuán)隊(duì)等字眼所以不難選出人力資源管理選項(xiàng)。

7.( )顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列,描述了項(xiàng)目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)。

A 目標(biāo)計(jì)劃 B項(xiàng)目計(jì)劃 C里程碑計(jì)劃 D采購(gòu)計(jì)劃

解析:答案C。里程碑計(jì)劃是以項(xiàng)目中某些重要時(shí)間的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃,是一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃或項(xiàng)目框架,以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)。它顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列,描述了項(xiàng)目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)。

8.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)招標(biāo)目標(biāo)的影響程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),這屬于招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的( )。

A 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 D風(fēng)險(xiǎn)判斷

解析:答案C。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行進(jìn)行估計(jì)的應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

9.( )主要是針對(duì)招標(biāo)人無(wú)法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素和招標(biāo)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無(wú)法采取有效措施進(jìn)行控制及改變的因素。

A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保 D風(fēng)險(xiǎn)自留

解析:答案A。這是講的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的概念,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是針對(duì)招標(biāo)人無(wú)法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素和招標(biāo)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無(wú)法采取有效措施進(jìn)行控制及改變的因素。

10.通過(guò)( )可以有效控制招標(biāo)采購(gòu)中投標(biāo)人或中標(biāo)人中途撤標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式,通常采用交保證金的方式。

A履約擔(dān)保 B投標(biāo)擔(dān)保 C風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保 D 保證保險(xiǎn)

解析:答案B。投標(biāo)擔(dān)保是通常采用交保證金的手段保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式。

二、多選題

1.招標(biāo)采購(gòu)的缺點(diǎn)有( )

A 程序和手續(xù)較為復(fù)雜,耗費(fèi)時(shí)間,從發(fā)布招標(biāo)公告到最后合同的簽訂可能經(jīng)過(guò)幾個(gè)月時(shí)間,對(duì)急需的工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)難以適應(yīng)。

B 招標(biāo)采購(gòu)需要的文件非常嚴(yán)謹(jǐn),如考慮不周則容易發(fā)生廢標(biāo)的情況,造成時(shí)間的延誤。C 招標(biāo)采購(gòu)最大的特點(diǎn)是不可更改性,這使得招標(biāo)采購(gòu)缺乏彈性,有時(shí)簽訂的合同并不一 定是招標(biāo)人的最佳選擇。

D 可能會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)人靠降低工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量來(lái)降低價(jià)格的傾向。

E 招標(biāo)采購(gòu)的成本較高

解析:答案ABCD。招標(biāo)采購(gòu)的不足中沒(méi)有成本較高這個(gè)缺點(diǎn),其他選項(xiàng)都正確。

2.招標(biāo)采購(gòu)的組織形式有( )。

A 公開招標(biāo) B自行招標(biāo) C委托招標(biāo) D邀請(qǐng)招標(biāo) E 集體招標(biāo)

解析:答案BC。A、D屬于招標(biāo)采購(gòu)的方式,E項(xiàng)是干擾項(xiàng),沒(méi)有任何意義。

3.招標(biāo)采購(gòu)的適用范圍有( )。

A大型基礎(chǔ)設(shè)施; B 公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公眾利益;

C公共安全的項(xiàng)目; D全部或部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目;

E使用國(guó)際組織或國(guó)外政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

解析:答案ABCDE。這五項(xiàng)都適用于招標(biāo)采購(gòu)。

4.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)中的時(shí)間管理主要工作內(nèi)容有( )

A 確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序 B測(cè)算所持續(xù)的時(shí)間 C 編制進(jìn)度計(jì)劃

D合理劃分標(biāo)段與合同包 E按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制

解析:答案ABCE。D項(xiàng)屬于范圍管理任務(wù),其他都是時(shí)間管理任務(wù)的內(nèi)容。

5. 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)中的綜合管理主要工作內(nèi)容有( )

A編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃 B 確定目標(biāo)和任務(wù) C制定招標(biāo)采購(gòu)的管理流程計(jì)劃 D制定控制措施 E 協(xié)調(diào)各種資源并實(shí)施

解析:答案ABCDE。這五項(xiàng)都是綜合管理任務(wù)的內(nèi)容。

6.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)有( )。

A招標(biāo)程序合法 B 價(jià)格合理低價(jià) C 合同完善無(wú)歧義

D中標(biāo)、合同、結(jié)算價(jià)格基本一致 E滿足項(xiàng)目整體進(jìn)度要求

解析:答案ABCD。E項(xiàng)是進(jìn)度控制的目標(biāo)。

7. 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用控制的主要方法有( )。、

A 類比估計(jì)法 B 自上而下估計(jì)法 C 自下而上估計(jì)法

D費(fèi)用計(jì)劃曲線 E工作結(jié)構(gòu)分解

解析:答案ABCD。選項(xiàng)E屬于進(jìn)度控制的主要方法。

8.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)要素管理方案的考核指標(biāo)有( )。

A針對(duì)性 B合理性 C系統(tǒng)性 D完整性 E時(shí)效性

解析:答案ACDE。B選項(xiàng)屬于質(zhì)量保證服務(wù)要素的考核指標(biāo)。

9.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)要素中的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有( )。

A手段 B措施和方法 C質(zhì)量控制程序 D過(guò)程控制點(diǎn)設(shè)置 E溝通

解析:答案:ABCDE選項(xiàng)屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù)要素的內(nèi)容。

10.招標(biāo)采購(gòu)常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法包括( )。

A 分析規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)控制 C風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險(xiǎn)自留 E風(fēng)險(xiǎn)利用

解析:答案ABCDE。這五項(xiàng)以及他們的組合都是招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。

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